Työanalyysi vs työnkuvaus
Työanalyysi ja työnkuvaus ovat käsitteitä, jotka liittyvät hyvin läheisesti toisiinsa. Työn kuvaus on yksi kahdesta osasta, jotka muodostavat työanalyysin. Kunnollisen työanalyysin tekemiseksi on laadittava kattava työnkuvaus. Samank altaisuuksistaan huolimatta niiden välillä on joitain eroja. Artikkelissa selitetään selkeästi jokainen termi ja näytetään, kuinka nämä käsitteet ovat samank altaisia ja erilaisia.
Työanalyysi
Työanalyysi sisältää työn arvioinnin ja analyysin tehtävien, vastuiden, taitojen, työkalujen, tietojen ja asiantuntemuksen os alta, joita tarvitaan työn vaatimuksen onnistumiseen. Nämä tekijät auttavat määrittämään tietyn työn vaatimukset sekä taidot ja kyvyt, jotka työntekijällä on oltava, jotta työ onnistuu. Työanalyysi auttaa luomaan toimenkuvauksia, valittaessa ja rekrytoitaessa työntekijöitä, koulutuksessa ja kehittämisessä, suorituksen arvioinnissa jne.
Työanalyysi auttaa yritystä löytämään täydellisen työn yksilölle tai oikean henkilön tiettyyn työhön, jolla on erityisiä vaatimuksia. Työanalyysi auttaa myös henkilöstöjohtajia määrittämään, mitä korvauksia työntekijöille tulisi maksaa, auttaa arvioimaan koulutuspuutteita ja voi johtaa parempiin käytäntöihin organisaation yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi. On olemassa useita tapoja, joilla työanalyysi voidaan tehdä. Tämä sisältää henkilön tarkkailun työssä, haastattelujen (yksittäisten ja ryhmien) suorittamisen, kyselylomakkeiden ja erilaisten kirjausmenetelmien, kuten päiväkirjojen ja muiden asiakirjojen käytön.
Työkuvaus
Työnkuvaus on lausunto, jossa luetellaan erilaiset tehtävät, tehtävät ja vastuut, jotka on suoritettava tiettyä työtä suoritettaessa. Tyypillinen toimenkuvaus sisältää tietoja, kuten titteli/nimitys, työn sijainti, tehtävät ja tehtävät, tehtävässä annettu vastuu ja v altuuksien taso, vaadittava pätevyys ja taidot, tietyn työn suhteet muihin tehtäviin yritys, työympäristö ja työn suorittamisen edellyttämät olosuhteet. Tehtävänkuvaukset voivat olla yritykselle tärkeitä, koska ne auttavat monissa HR-asioissa.
Hyvin kirjoitettu työnkuva on avuksi ohjauksessa ja työnjaossa, auttaa rekrytointi- ja valintaprosesseissa, auttaa henkilöstö- ja kapasiteetin suunnittelussa, hyödyllinen suoritusten arvioinnissa, auttaa päätettäessä palkkapaketteista, auttaa tunnistamaan koulutustarpeita ja auttaa toteuttamaan tällaisia koulutus- ja kehitysohjelmia.
Työanalyysi vs työnkuvaus
Työn analyysi ja työnkuvaus ovat melko samank altaisia toistensa kanssa, koska ne molemmat ovat käsitteitä, joista on hyötyä analysoitaessa ja ymmärrettäessä tietyn työn eri osia. Sekä työn analysointi että kuvaus vaikuttavat henkilöstösuunnittelun toimintaan. Työanalyysi sisältää kaksi osaa; työnkuvaus ja työnkuvaus. Tämä tarkoittaa, että työnkuva on osa työn analysointia, koska on tärkeää ymmärtää tehtävä ja sen eri osatekijät ennen kuin työ voidaan analysoida täydellisesti. Suurin ero työnkuvauksen ja tehtäväanalyysin välillä on se, että työnkuvaus kattaa vain yhden osa-alueen työn analysointiprosessista, koska työanalyysi sisältää myös tehtävän määrittelyn, joka on ilmoitus vähimmäishyväksyttävistä inhimillisistä pätevyyksistä, joita työn suorittaminen edellyttää.
Yhteenveto:
Työanalyysin ja työnkuvauksen ero
• Työanalyysi ja työnkuvaus ovat käsitteitä, jotka liittyvät hyvin läheisesti toisiinsa, ja sekä työn analyysi että kuvaus vaikuttavat henkilöstösuunnittelun toimintaan.
• Työn analyysi sisältää työn arvioinnin ja analysoinnin tehtävien, vastuiden, taitojen, työkalujen, tietojen ja asiantuntemuksen suhteen, joita tarvitaan työn vaatimusten menestyksekkääseen täyttämiseen.
• Työnkuvaus on lausunto, jossa luetellaan erilaiset tehtävät, tehtävät ja vastuut, jotka on suoritettava tiettyä työtä suoritettaessa.
