Työn analysointi vs. työn arviointi
Työn analysointi ja työn arviointi ovat kaksi asiaa, jotka ovat erittäin tärkeitä HR-ammattilaisille kaikissa organisaatioissa. Ihmiset ovat usein hämmentyneitä näiden kahden käsitteen välillä ja pitävät niitä samanlaisina. Tosiasia on, että ne koskevat työn täysin erilaisia puolia ja antavat mahdollisuuden tietää työhön liittyvien eri roolejen ja vastuiden lisäksi myös työn arvo verrattuna muihin organisaation töihin. Tarkastellaanpa tarkemmin näitä termejä ja sitä, mitä ne todella merkitsevät työntekijälle ja organisaation johdolle.
Mitä on työn arviointi?
Organisaatiossa on monia tehtäviä, ja ne on luokiteltu niiden suhteellisen tärkeyden perusteella. On syytä muistaa, että työn arvioinnissa arvostetaan työt sisällön mukaan, eivät niitä hoitavat. Minkä tahansa työn arviointiohjelman tavoitteet tulee dokumentoida hyvin, jotta töiden arvioinnissa ei esiinny epäsuotuisaa harhaa. Ohjelma päättyy lopulta organisaation eri työhön liittyvien palkkojen ja etujen päättämiseen.
Mitä on työanalyysi?
Työanalyysi on osa mitä tahansa työn arviointiohjelmaa, mutta itse asiassa edeltää työn arviointia. Työanalyysi on elintärkeää sen sijoittamiseksi työhierarkiaan, johon työn arvioinnin tavoitteena on. Työanalyysi on prosessi, jossa kerätään kaikki tiedot työstä, jotta työnkuvaan ja sen määrittelyyn voidaan perehtyä menestyksekkäästi.
Työanalyysi on tärkeää myös tulevan työntekijän näkökulmasta. Työanalyysi kertoo yksityiskohtaisesti työn suorittamiseen vaadittavat taidot, pätevyyden, fyysiset ja henkiset vaatimukset, koulutuksen, kokemuksen, työhön liittyvät erilaiset vastuut (kuten vastuu koneista ja laitteista sekä vastuu muiden turvallisuudesta), ja työolosuhteet työhön liittyvien vaarojen kanssa.
Mitä eroa on työn arvioinnin ja työn analysoinnin välillä
• Vaikka työn analysointi on osa laajempaa työn arviointiprosessia, se on tärkeä ohjelma sinänsä.
• Työn arvioinnin tavoitteena on löytää organisaation eri työpaikkojen nettovarallisuus palkkojen ja palkkaerojen löytämiseksi, kun taas työanalyysi yrittää saada selville kaiken tietystä työstä, mukaan lukien roolin, vastuun ja työolot., vaadittavat taidot, työhön liittyvät vaatimukset ja vaarat.
• Minkä tahansa organisaation johto pyrkii aina tekemään työhön liittyvistä palkoista ja palkoista houkuttelevia voidakseen kilpailla muiden yritysten kanssa parempien kykyjen houkuttelemisessa.
