Rekrytointi vs. rekrytointi
Kaksi tärkeintä HR-toimintoa missä tahansa organisaatiossa ovat palkkaaminen ja rekrytointi. Tämä johtuu siitä, että työntekijät voivat olla organisaation suurin voimavara, mutta jos valintaprosessissa on jotain pielessä ja väärät työntekijät valitaan tai palkataan, he voivat olla velkaa eikä omaisuutta. Monet ihmiset ovat hämmentyneitä sellaisista sanoista kuin palkkaaminen ja rekrytointi. Samank altaisuuksista huolimatta palkkaamisen ja rekrytoinnin välillä on ilmeisiä eroja, joita korostetaan tässä artikkelissa.
Rakkaus
Rakkaus on sana, jota käytetään henkilön palvelujen hyödyntämisen tai jopa asunnon tai taksin vuokraamisen yhteydessä. Ammattilaisen palveluja vuokraat, kun olet konsultoimassa vakuutuksen hankintaa, talosi maalausta, putkityötä tai kattotyötä paikan päällä. Ainakin tämä on sanan merkitys, kun sitä käytetään brittienglanniksi. Kuitenkin amerikanenglanniksi työkalun palkkaaminen, jonka avulla organisaatiot voivat rekrytoida henkilöstöä täyttämään avoimia työpaikkoja organisaatioissa.
Rekrytointi on jatkuva ja jatkuva prosessi organisaatiossa, sillä vanhat työntekijät lähtevät ja uudet työpaikat edellyttävät johdon houkuttelemista tuoreiden kykyjen edistämiseen organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Palkkaaminen on viimeinen vaihe prosessissa, jossa etsitään ja valitaan yritykselle oikeita työntekijöitä. Rekrytointi tapahtuu, kun yritys kokee löytäneensä tarpeisiinsa sopivan. Palkkaneuvottelut käydään ja työntekijälle selvitetään työn roolit ja vastuut palkkaamisen yhteydessä sopimuksen allekirjoituksella.
Rekrytointi
Rekrytointi on pitkä prosessi, jossa houkutellaan, haastatellaan ja lopulta valitaan tai palkataan oikeita ihmisiä oikeisiin töihin. He sanovat, että ihmiset ovat organisaation suurin omaisuus. He ovat, mutta vain oikeat ihmiset väärinä ihmisinä voivat olla organisaatiolle taakka, katastrofi sen sijaan, että ne olisivat omaisuutta. Rekrytointi on keskeinen HR-toiminto, joka alkaa työn analysoinnilla ja jatkuu mainoksilla, haastatteluilla ja lopuksi oikeiden henkilöiden valinnalla. Rekrytoinnin perustarkoitus on houkutella markkinoiden parhaat kyvyt ja palkata juuri oikeanlaisia ihmisiä organisaatioon maksimoimaan organisaation tuotot.
Mitä eroa on palkkaamisen ja rekrytoinnin välillä?
• Rekrytoinnilla pyritään houkuttelemaan markkinoiden parhaat kyvyt organisaation avoimiin työpaikkoihin.
• Palkkaaminen on osa rekrytointiprosessia.
• Palkkaaminen on viimeinen vaihe rekrytointiprosessissa, jossa valitaan oikea hakija ja hänelle luovutetaan sopimus.
• Organisaation oikean työntekijän palkkaaminen on rekrytoinnin perustarkoitus, joka alkaa työn analysoinnilla ja päättyy uuden työntekijän perehdyttämiseen ja koulutukseen.
• Rekrytointi voidaan ulkoistaa, mutta rekrytointitoiminto säilyy aina organisaation johdolla.
• Palkkaaminen on rekrytoinnin huipentuma.
