Avainero – rekrytointi vs. palkkaaminen
Rekrytointi ja palkkaaminen ovat kaksi erittäin tärkeää osa-aluetta henkilöstöhallinnossa, kun otetaan huomioon mahdolliset työntekijät nykyisiin työtehtäviin. Ero näiden kahden termin välillä on tuntematon monille; joten ne pitäisi erottaa kunnolla. Keskeinen ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä on se, että rekrytointi on prosessi, jossa etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön ja rohkaistaan heitä hakemaan työpaikkaa organisaatiossa, kun taas rekrytointi on prosessi, jossa tarjotaan työmahdollisuus valitulle työntekijälle sovittu maksu. Yritykset pyrkivät aina houkuttelemaan parhaat mahdolliset työntekijät varmistaakseen yritystensä menestyksen, koska omistautunut ja pätevä työntekijöiden joukko voi tuoda kilpailuetua.
Mitä on rekrytointi?
Rekrytointi on prosessi, jossa etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön ja kannustetaan heitä hakemaan työpaikkaa organisaatiossa. Rekrytoinnin tavoitteena on löytää oikea henkilö, jolla on kyky tuoda lisäarvoa organisaatiolle.
Rekrytointi voi tapahtua sekä sisäisesti että ulkoisesti. Kun työpaikka organisaatiossa vapautuu, voidaan kannustaa hakemaan organisaatiossa jo olevia työntekijöitä, mikäli heillä on vaadittavat taidot ja pätevyys. Tämä säästää kustannuksia työntekijän perehdyttämisessä (uuden työntekijän liittäminen organisaatioon valmentamalla hänet uuteen tehtäväänsä), koska työntekijä tuntee jo organisaation arvot. Lisäksi tämä lisää nykyisten työntekijöiden motivaatiota, koska tämä takaa heille korkeamman etenemisen uralla. Päinvastoin, ulkopuolinen rekrytointi soveltuu silloin, kun avoimeen tehtävään vaadittavaa osaamistasoa ja pätevyyttä ei ole tällä hetkellä yrityksen sisällä.
Rekrytointi on ensimmäinen askel uusien työntekijöiden lisäämisessä organisaatioon, ja se toteutetaan ilmoittamalla avoimista työpaikoista useilla alustoilla, erityisesti verkkolähteissä. Mainosten tulee olla selkeästi järjestettyjä, ja niissä on esitettävä kaikki tiettyä roolia koskevat vaatimukset sopivimpien ehdokkaiden houkuttelemiseksi. Rekrytointi on huomattava kustannus ja jatkuva harjoittelu; näin ollen se ei ehkä ole kustannustehokasta joillekin yrityksille. On olemassa rekrytointitoimistoja, joille yritykset voivat ulkoistaa rekrytointimenettelynsä ja rekrytointitoimisto löytää sopivat potentiaaliset työntekijät yritykseen.
Kuva 01: Saatavilla olevista paikoista tulee ilmoittaa uusien työntekijöiden houkuttelemiseksi.
Mitä on palkkaaminen?
Teknaaminen on prosessi, jossa valitulle työntekijälle tarjotaan työpaikka sovittua korvausta vastaan. Kun potentiaalisten työntekijöiden ansioluettelot ja hakemukset on vastaanotettu rekrytointiprosessissa, potentiaalisten työntekijöiden valitsemiseksi on suoritettava perusteellinen skannaus. Viittaukset ja riittävät taustatarkistukset tulee tehdä sen varmistamiseksi, että mahdollinen ehdokas sopii organisaatioon oikein. Tämän jälkeen suoritetaan haastatteluja, jotka sisältävät yleensä erilaisia testejä, kuten seulontatestejä ja psykometrisiä testejä. Jos yritys on tyytyväinen tapaan, jolla hakija on suoriutunut haastatteluissa ja testeissä, tehdään tarjous yritykseen liittymisestä.
Palkkaus edellyttää, että työntekijä ja yritys (työnantaja) tekevät sopimuksen, joka on "työsopimus". Alla olevat tiedot on sisällytettävä työnkuvaan.
- Työkuvaus
- Korvaukset ja edut
- Poistu käytännöstä
- Työkausi
- Luottamuksellisuussopimus
- Irtisanomisen ehdot
Toisin kuin rekrytointiprosessissa, rekrytointiprosessia ei voida ulkoistaa ulkopuoliselle, koska työsopimukset ja rekrytointimenettely ovat luonteeltaan luottamuksellisia.
Kuva 02: Työhaastattelut suoritetaan rekrytointiprosessin aikana.
Mitä eroa on rekrytoinnilla ja palkkaamisella?
Rekrytointi vs. palkkaaminen |
|
| Rekrytointi on prosessi, jossa etsitään potentiaalisia hakijoita, joilla on oikeat taidot ja pätevyys työhön ja rohkaistaan heitä hakemaan työpaikkaa organisaatiossa. | Teknaaminen on prosessi, jossa valitulle työntekijälle tarjotaan työpaikka sovittua korvausta vastaan. |
| Tilaa | |
| Rekrytointi on ensimmäinen prosessi uusien työntekijöiden hankkimiseksi. | Rakkaus on viimeinen prosessi, joka tapahtuu rekrytoinnin jälkeen. |
| Aika ja resurssit | |
| Potentiaalista työntekijää kohti hakemusten ja ansioluetteloiden arviointiin käytetty aika ja resurssit ovat rajalliset. | Rekrytointi vaatii pidempään aikaa ja resursseja potentiaalista työntekijää kohden. |
Yhteenveto – Rekrytointi vs. palkkaaminen
Ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä on erillinen ero, jossa molemmat ovat kaksi vaihetta uuden inhimillisen pääoman hankkimisessa organisaatioon. Rekrytointi on prosessin ensimmäinen vaihe, jota seuraa rekrytointi. Molemmat näkökohdat ovat elintärkeitä, ja tarvittava aika ja resurssit tulee osoittaa, jotta voidaan varmistaa parhaiden mahdollisten työntekijöiden valinta. Rekrytointi- ja rekrytointiprosessin tulee hoitaa kokeneiden johtohenkilöiden, joilla on riittävä kokemus tällaisen prosessin toteuttamisesta.
Lataa PDF-versio kohdasta Rekrytointi vs. palkkaaminen
Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautuksen mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä Ero rekrytoinnin ja palkkaamisen välillä.
