Avainero asemavallan ja henkilökohtaisen vallan välillä on, että asemavoima saavutetaan organisaatiohierarkialla, kun taas henkilökohtainen v alta saavutetaan seuraajien tunnustamalla.
V alta voi vaikuttaa ja hallita muita ihmisiä tai muuttaa lopputulosta. Vaikka se on näkymätön, se on kyky hallita ja ohjata ihmisten toimintaa. Johtaja on joukkueen vaikutusv altaisin tai tehokkain pelaaja. Hän voi käyttää tätä voimaa ihmisten parantamiseen ryhtymällä äänettömien äänenä. Päinvastoin, johtaja tai johtaja voi myös käyttää v altaa työkaluna hallita ja hallita muita. Pohjimmiltaan heillä on mahdollisuus käyttää v altaa rakentavalla tai tuhoisalla tavalla.
Mikä on paikkavoima?
Asemointiv alta viittaa vallan käyttöön tehtävän ohjaamiseen tai sen suorittamiseen. Se on eräänlainen v alta, jota yksilö käyttää muihin nähden. Positiovoima on pohjimmiltaan seurausta asennosta. Liiketoiminnan yhteydessä se on seurausta organisaatiohierarkiasta tai työn arvosta. Toisin sanoen asemavoima tulee yksilön tittelistä. Kuvittele esimerkiksi, että esimiehellä on v alta työntekijöihinsä.
Asemointivoimaa on mahdollista soveltaa eri tavoin. Vanhemmat voivat esimerkiksi pakottaa lapsensa tekemään jotain työtä käyttämällä vanhempien v altaa. Toinen esimerkki on poliittisten johtajien, kuten Pohjois-Korean presidentin Kim Jong Unin, pakkovoima.
Asemavoiman käsitteen kanssa on kuitenkin tiettyjä ongelmia. Liiketoiminnan ja johtamisen yhteydessä sanalla v alta voi olla negatiivinen konnotaatio. Se johtuu pääasiassa johtotehtävissä olevien ihmisten vallan väärinkäytöstä.
Mitä on henkilökohtainen voima?
Henkilökohtainen v alta tarkoittaa v altaa, jonka muut ovat antaneet yksilölle. Tämä henkilö saa tämän vallan pätevyytensä tai asiantuntemuksensa vuoksi. Joskus tämä voima voi perustua yksinkertaisesti siihen tosiasiaan, että ihmiset pitävät tätä yksilöä enemmän kuin muita.
Siten sellaiset tekijät kuin luottamus, positiiviset asenteet, yksilön vahvuus ja pätevyys ovat tärkeitä henkilökohtaisessa vallassa. Se on enemmän kuin asenne tai vaikutelma, joka muilla on tietystä henkilöstä. Lisäksi henkilökohtainen voima edustaa liikettä kohti itsensä toteuttamista ja omia tavoitteitaan elämässä. Henkilökohtaista voimaa valaisevat enemmän luovuus, anteliaisuus, persoonallisuus, visio ja palvelu. Siksi voimme kutsua henkilökohtaista voimaa positiiviseksi voimaksi. Ymmärtämällä henkilökohtaisen voiman peruselementit henkilö voi kouluttaa itsensä tehokkaaksi ja eettiseksi johtajaksi.
Mikä on asemavallan ja henkilökohtaisen vallan välinen suhde?
Teho on olennainen tekijä työpaikalla. Tarvitsemme yleensä voimaa tehtävien suorittamiseen, tavoitteiden ja standardien täyttämiseen ja lopulta asiakkaiden tyytyväisyyden pitämiseen. Positiovoima ja henkilökohtainen voima ovat kaksi tapaa, joilla v altaa voidaan käyttää työpaikalla. Esimies tai johtaja voi käyttää yhtä näistä tyypeistä tai molempien yhdistelmää saadakseen maksimaalisen vaikutuksen. Käyttövoiman tyyppi – asemavoima tai henkilökohtainen voima – riippuu kuitenkin hyvin usein tietyistä tilanteista.
Mitä eroa on asemavoimalla ja henkilökohtaisella voimalla?
Avainero asemavallan ja henkilökohtaisen voiman välillä on, että asemavoima saavutetaan työasemalla, kun taas henkilökohtainen voima saavutetaan seuraajien tunnustamisella. Positiovoima on kykyä houkutella muita ihmisiä asemasta organisaatiossa johtuen. Päinvastoin, henkilöillä, jotka saavat voimansa seuraajiltaan, katsotaan olevan henkilökohtaista v altaa.
Yleensä asemavallalla on negatiivinen konnotaatio, koska useimmat johtajat käyttävät liikaa tai väärinkäyttävät v altaansa hallita. Henkilökohtaisella voimalla on kuitenkin positiivinen konnotaatio. Lisäksi asemavoima ei riipu johtajan henkilökohtaisista ja sosiaalisista taidoista, kun taas henkilökohtainen v alta riippuu johtajan henkilökohtaisista ja sosiaalisista taidoista. Tämä on siis myös merkittävä ero asemavoiman ja henkilökohtaisen voiman välillä.
Lisäksi ero asemavallan ja henkilökohtaisen voiman välillä on se, että henkilökohtainen voima perustuu suhteisiin, ei ohjeisiin, kun taas asemavoima ei nojaa suhteisiin, vaan se perustuu käskyihin ja ohjeisiin, joita on noudatettava. Pohjimmiltaan henkilökohtainen voima voi motivoida ja voimaannuttaa ihmisiä, kun taas asemavoima voi tehdä työt aikajanalla.
Yhteenveto – asemavoima vs. henkilökohtainen voima
Avainero asemavallan ja henkilökohtaisen vallan välillä on, että johtaja voi saavuttaa asemavallan organisaatiohierarkialla, kun taas hän voi saavuttaa henkilökohtaisen vallan vain seuraajien tunnustamalla. Lisäksi asemavallalla on negatiivinen konnotaatio, kun taas henkilökohtaisella vallalla on positiivinen konnotaatio.
