Tuotanto vs toiminnanhallinta
Tuotantojohtaminen ja toimintojen johtaminen ovat johdon ammattislangia, joita on yksinkertaistettava niille, jotka istuvat aidalla tai organisaation sisällä, jotka eivät pysty ymmärtämään niitä selvästi. Joskus on hämmentävää puhua tuotannonohjauksesta toiminnanohjauksen sisällä, mutta ne ovat johtamisen tutkimisessa erillisiä ja erillisiä kokonaisuuksia, koska tuotanto on viime kädessä osa koko toimintasykliä. Lue lisää selvittääksesi epäilykset.
Toiminnanhallinta
Tavaroiden ja palveluiden valmistuksen alan liiketoiminnan valvonnan, suunnittelun ja suunnittelun toimintokokonaisuuden tutkimusta kutsutaan toiminnanohjaukseksi. Toiminnanohjauksen tarkoituksena on varmistaa, että yrityksen toiminta on tehokasta ja tuloksellista ja tuloksena on mahdollisimman vähän hukkaa. Toiminnan johtaminen pyrkii karsimaan toimintaan liittyviä resursseja ja samalla tehostamaan ja tuottamaan toimintaa. Itse asiassa toiminnan johtaminen on enemmän huolissaan prosesseista kuin ihmisistä tai tuotteista. Toiminnan johtaminen pähkinänkuoressa tarkoittaa fyysisten resurssien optimaalista käyttöä ja panoksen muuntamista tuotokseksi halutun ja valmiin tuotteen toimittamiseksi markkinoille.
Tuotantohallinta
Toisa alta tuotannon hallinta keskittyy nimenomaan tavaroiden ja palveluiden tuotantoon ja keskittyy tuotantopanosten tuotannon vaimentamiseen. Se on laaja joukko toimintoja, jotka liittyvät raaka-aineen muuttamiseksi lopulliseksi, valmiiksi tuotteeksi. Tuotannonohjaus saattaa tuntua toiminnanohjauksen osajoukkona, mutta tuotannonohjaus itsessään on laaja aihe, joka sisältää tuotannon suunnittelun ja ohjauksen, varastonhallinnan ja toiminnanohjauksen. Tuotannonhallinta sisältää kaikki valikoiman kattavat johtamistoiminnot. Tuotantojärjestelmän suunnittelu, käyttö, ohjaus ja päivitys.
Lyhyesti:
Toiminnot vs. tuotannonhallinta
• Sekä tuotannonohjauksella että toiminnanohjauksella on tärkeä rooli organisaatiossa tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä.
• Toiminnan johtaminen keskittyy tavaroiden ja palveluiden tuotantoon liittyvien toimintojen hallintaan, suunnitteluun ja toteutukseen ja pyrkii minimoimaan resurssit samalla kun lisäät tuotantoa, kun taas tuotannon johtaminen keskittyy enemmän panoksiin/tuotteisiin ja vaihtumiseen. ulos tuotteet halutun lopputuotteen muodossa.
