Vaikuttaminen vs voima
V alta ja vaikutusv alta ovat kaksi termiä, joiden välillä voidaan tunnistaa useita eroja. Sekä voima että vaikutusv alta ovat ominaisuuksia, jotka kohtaamme hyvin varhaisessa elämässämme. Olet varmasti kuullut julkkisten haastatteluja, joissa he puhuvat henkilöstä, jolla oli suurin vaikutus heidän elämäänsä. Yllättäen suurelle enemmistölle suurin vaikutusv altainen henkilö osoittautuu joko isäksi tai äidiksi. Mutta isät tai äidit eivät todellakaan ole kovin voimakkaita, vai mitä? Tämä tarkoittaa, että v alta ja vaikutusv alta ovat erillisiä kokonaisuuksia vastoin yleistä käsitystä. Vaikka usein näyttää siltä, että auktoriteetti on vaikutusv altainen voimansa ansiosta, mutta usein se on päinvastoin. Vallan ja vaikutuksen välillä on eroja, vaikka niiden perimmäinen tarkoitus tai tavoite on sama, eli hallita muita tai saada heidät tekemään asioita, joita haluat heidän tekevän. Tässä artikkelissa yritetään korostaa näiden kahden termin välisiä eroja ja samalla selventää kutakin termiä.
Mitä on vaikuttaminen?
Vaikuttaminen voidaan määritellä kyvyksi luoda vaikutus yksilön uskomuksiin ja toimintaan. Vaikutus herättää kunnioitusta. Toisin kuin Voima, vaikuttaminen sisältää sellaista taikuutta, että vaikutuksen alaiset jatkavat toimintaansa halutulla tavalla myös vaikuttajan poissa ollessa. Vaikuttavuus on toivottava ominaisuus jokaisessa johtajassa. Yksikään ulkoministeri ei ole ollut voimakkaampi kuin Dick Chaney Yhdysvalloissa. Tämä johtui hänen vaikutuksestaan silloiseen presidentti George Bushiin. Mahatma Gandhi oli vaikutusv altaisin Intiassa koskaan hengittänyt persoona. Kaikki v alta, joka hänellä oli, oli peräisin hänen vaikutuksestaan. Hänellä ei ollut virkaa, ei v altaa ylhäältä. Hänellä oli satoja tuhansia seuraajia, jotka olivat valmiita kuolemaan hänen asiansa puolesta tai tottelivat häntä sokeasti. Tämä korostaa, että Influence on erittäin voimakas ominaisuus.
Mitä on voima?
V alta voidaan määritellä v altuutukseksi saada jotain aikaan yksilön kautta. Tämä herättää yleensä pelkoa. Sekä v altaa että vaikutusv altaa voidaan käyttää tietyn tavoitteen saavuttamiseen, kuten tehtävän suorittamiseen. Koska v altaan liittyy kuitenkin usein pelko, tehtävällä on taipumus valmistua huonosti. Varsinkin kun voimaa käyttävä henkilö on poissa, työn laatu heikkenee. V alta määrätään ylhäältä ikään kuin pomosi pyytää sinua tekemään työtä. Teet sen ajoissa ja tavalla, jolla pomosi on pyytänyt sinua tekemään, mutta teet sen enemmän pelosta kuin rakkaudesta tai kunnioituksesta häntä kohtaan. Teet työtä, koska se on velvollisuutesi, ja pelkäät saavasi ilmoituksen, jos et suorita työtä. Jotkut ihmiset ovat vahvoja vaikutusv altansa vuoksi. Useimmat saavat kuitenkin voimansa saamastaan virrasta. Nyky-yhteiskunnassa näemme ihmisten väärinkäyttävän v altaansa vain saadakseen asioita aikaan. Tämä vallan väärinkäyttö ei ole vain moraalitonta, vaan se vahingoittaa myös koko yhteiskuntaa. Se, mitä johtajien on viljeltävä, on kerätä sekä v altaa että vaikutusv altaa ja oppia käyttämään molempia järkevästi ja asianmukaisesti. Heidän on ymmärrettävä, että jommankumman virheellinen käyttö voi johtaa molempien menetykseen.
Mitä eroa on vaikuttamisella ja vallalla?
- Vanhemmat ja heidän varhaiset opettajansa vaikuttavat suuresti lapsiin. Vaikka opettajilla on v alta, vanhemmilla ei ole v altaa, joka erottaisi vallan ja vaikutuksen.
- Joku uusi työntekijä tuntee pomonsa voiman ja on peloissaan ja tekee kaikki tehtävät pelosta. Juuri kun hän joutuu pomon vaikutuksen alle, hänen tuottavuus kasvaa entisestään.
- Sekä vallan että vaikutusvallan tulos on muiden hallinta. Johtajilla on kuitenkin oltava sekä v altaa että valvontaa, ja heidän on opittava käyttämään niitä järkevästi.
