Avainero – Autokraattinen vs byrokraattinen johtajuus
Johtamistyyli tulee valita huolellisesti organisaation ja työvoiman tyypin mukaan. Autokraattinen ja byrokraattinen johtajuus ovat kaksi suosittua johtamistyyliä monien keskuudessa. Keskeinen ero autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden välillä on se, että autokraattinen johtajuus on johtamistyyli, jossa johtaja tekee kaikki päätökset ja hallitsee alaisiaan korkealla tasolla, kun taas byrokraattinen johtamistyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen johtamisessa ja päätöksenteossa sekä noudattamiseen. auktoriteettilinjoille. Sekä autokraattista että byrokraattista johtamistyyliä arvostellaan jäykistä ja joustamattomista tyyleistä; niitä käytetään kuitenkin laajasti ansioidensa ja tuloshakuisuuden vuoksi.
Mitä on autokraattinen johtajuus?
Autokraattinen johtajuus, joka tunnetaan myös nimellä "autoritaarinen johtajuus", on johtamistyyli, jossa johtajat tekevät kaikki päätökset ja hallitsevat alaisiaan korkealla tasolla. Autokraattiset johtajat ovat tuloshakuisia, tekevät päätöksiä näkemyksensä ja harkintansa perusteella ja ottavat harvoin vastaan alaistensa neuvoja. He uskovat, että yksisuuntainen viestintä on tehokkainta ja hallitsee vuorovaikutusta. Autokraattinen johtamistyyli toteutetaan enimmäkseen monimutkaisia tehtäviä harjoittavilla toimialoilla ja erittäin suorituskyky- tai tuloshakuisilla toimialoilla, koska tätä tyyliä vaaditaan organisaatioissa, jotka vaativat virheettömiä tuotteita. Vaikka monet kritisoivat sitä jäykkänä ja joustamattomana tyylinä, se on myös yleisimmin käytettyjen johtamistyylien joukossa todistettujen tulosten vuoksi.
Lisäksi tilanteessa, jossa yritys on tekemisissä kriisitilanteen kanssa, itsev altainen johtaja voi olla välttämätön palauttamaan liiketoiminta aiempaan kriisiä edeltäneeseen tilaan. Autokraattinen johtamistyyli on ihanteellinen käytettäväksi kokemattomille ja vähemmän motivoituneille työntekijöille. Toisa alta, jos työvoima on korkeasti koulutettua ja itsemotivoitunutta, he eivät ole halukkaita johtamaan tätä johtamistyyliä, koska he haluavat autonomiaa. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi ovat joitain historiallisia henkilöitä, jotka ovat kuuluisia itsev altaisista johtajista.
Kuva 01: Adolf Hitler on suosittu itsev altaisena johtajana.
Mitä on byrokraattinen johtajuus?
Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen johtamisessa ja päätöksenteossa sekä auktoriteettien noudattamiseen. Byrokraattista johtamista johdetaan organisaation hierarkian mukaan. Hierarkia on järjestelmä, jossa työntekijät luokitellaan heidän asemansa ja päätösv altansa mukaan. Byrokraattisen johtamistyylin otti käyttöön Max Weber vuonna 1947. Tämä on yleisimmin käytetty johtamistyyli julkisen sektorin organisaatioissa.
Byrokraattisen johtajuuden ominaisuudet
Selkeät velvollisuudet
Kaikilla työntekijöillä on kattavat toimenkuvat, joissa heillä on selkeät v altuudet, vastuut ja tilivelvollisuus.
Auktoriteettihierarkia
Organisaatiossa tehtävät on järjestetty hierarkiaan, jossa alemmissa tehtävissä olevat työntekijät ovat vastuussa ylemmissä tehtävissä oleville linjajohtajille ja heitä valvovat.
Dokumentaatio
Kaikki työnkuvauksiin, raportointilinjoihin, sääntöihin ja määräyksiin liittyvät tiedot on dokumentoitu kattavasti byrokraattisissa organisaatioissa.
Byrokraattisen johtamistyylin alaisen päätöksenteon hallinnan määrä on laaja. Päätöksenteon nopeus voi kuitenkin olla alhainen, koska organisaatiorakenne on korkea (hierarkiassa useita kerroksia). Tämä on tämän johtamistyylin suuri haitta, koska päätökset eivät välttämättä riitä merkittävän edun saamiseksi, koska päätösten ja toimien välillä on aikaviive. Lisäksi tämäntyyppinen johtamistyyli on hyvin alhainen joustavuus, eikä se rohkaise luovuuteen. Siten se voi olla tehokas johtamistyyli yrityksissä, jotka eivät vaadi työntekijöiltä paljon luovuutta tai innovaatioita.
Mitä eroa on autokraattisella ja byrokraattisella johtajuudella?
Autokraattinen vs byrokraattinen johtajuus |
|
| Autokraattisessa johtamisessa johtaja tekee kaikki päätökset ja hallitsee alaisiaan korkealla tasolla. | Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen johtamisessa ja päätöksenteossa sekä auktoriteettien noudattamiseen. |
| Käytä | |
| Autokraattinen johtamistyyli sopii parhaiten tuloshakuisille organisaatioille. | Byrokraattinen johtamistyyli on yleisimmin käytetty julkisen sektorin organisaatioissa. |
| Päätöksenteon nopeus | |
| Autokraattisessa johtamistyylissä päätöksentekonopeus on erittäin nopea, koska johtaja tekee päätökset. | Päätöksentekonopeus on hidas byrokraattisessa johtamistyylissä, koska auktoriteettitasoja on monia. |
Yhteenveto – Autokraattinen vs byrokraattinen johtajuus
Autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden välinen ero riippuu useista tekijöistä, kuten niiden luonteesta ja vastaavia tyylejä käyttävien toimialojen ja yritysten tyypistä. Organisaatiot, joilla on monimutkaiset kustannusrakenteet ja monimutkaiset prosessit, voivat hyötyä autokraattisesta johtajuudesta. Toisa alta byrokraattisen johtajuuden käyttö riippuu pääasiassa organisaation hierarkiasta määrittelemällä selkeästi vastuut ja v altuudet. Molemmat johtamistyylit kiinnittävät vähemmän huomiota alaisten motivaatioon ja luovuuteen.
