Avainero – karismaattinen vs transformatiivinen johtajuus
Karismaattinen johtajuus ja transformatiivinen johtajuus ovat kaksi tärkeää johtajuuden luokitusta, joiden välillä voidaan tunnistaa keskeinen ero. Kun puhutaan johtamisesta kokonaisuutena, tällä on syvä historia. Johtajuus luo ilmapiirin sekä muutokselle että muutoksen vastustamiselle. Kun keskitytään kahteen johtamistyyliin, keskeinen ero on se, että kun karismaattisessa johtamisessa johtajan viehätys ja vetovoima luovat seuraajien keskuudessa inspiraatiota ja omistautumista johtajaa kohtaan, niin Transformational Leadershipissa muutos yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä syntyy kollektiivisen näkemyksen kautta. Tämä artikkeli yrittää selventää näiden kahden termin välistä eroa yksityiskohtaisesti.
Mitä on karismaattinen johtajuus?
Karisma on lahja useimmille ihmisille. Karisma on henkilön vetovoima tai viehätysvoima, joka voi inspiroida omistautumista muissa. Joten sen väittelyssä lahjana on totta. Tällaista johtajuutta voidaan kutsua karismaattiseksi johtajuudeksi, jossa ihmiset inspiroituvat työskentelemään johtajan hyväksi omistautumisestaan tätä henkilöä kohtaan. Karismaattisilla johtajilla on seuraajia, jotka ihailevat johtajan viehätystä ja persoonallisuutta. Seuraajia ei houkuttele mikään ulkoinen voima tai auktoriteetti.
Karismaattisilla johtajilla on selkeä visio ja he ovat valmiita ottamaan kaiken riskin visionsa saavuttamiseksi. He käyttäytyvät tavallisesta poikkeavalla tavalla ja ovat erittäin herkkiä seuraajien tunteille. He luovat itselleen ainutlaatuisen aseman ja ovat haastamattomia ryhmässään. Heidän tiiminsä tai ryhmänsä tunnetaan johtajan nimellä. Ryhmän ja johtajan identiteetti on erottamaton. Lisäksi tutkimukset ovat osoittaneet, että karismaattisen johtajuuden ja korkean suorituskyvyn välillä on vahva yhteys. Myös seuraajat ovat erittäin tyytyväisiä johtajansa antamaan psykologiseen motivaatioon. Seuraajat ponnistelevat enemmän työssään ja heillä on korkea kunnioitus johtajaansa kohtaan.
Karismaattista johtajuutta arvostetaan voimakkaasti, koska uskotaan vahvasti, että he työskentelevät enemmän henkilökohtaisten kuin seuraajiensa etujen puolesta. Karismaattiset johtajat eivät sovellu parhaiten organisaation eduksi. He käyttävät v altaansa henkilökohtaiseen hyötyyn ja imagonsa parantamiseen kuin organisaation.
Mitä on transformoiva johtajuus?
Transformaatiojohtajuus määritellään johtamislähestymistapaksi, joka saa aikaan muutoksen yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä. Puhtaimmassa muodossaan se luo arvokkaita ja positiivisia muutoksia seuraajien keskuudessa visiolla kehittää seuraajista johtajia. Muutosjohtaja uskoo seuraajiensa menestymiseen. Muutosjohtajat yhdistävät seuraajien tulevaisuuden toiveet organisaation visioon ja suostuttelevat seuraajia saavuttamaan organisaation tavoitteet tyydyttääkseen itsensä. He toimivat roolimalleina ja inspiroivat seuraajia. He haastavat seuraajia ottamaan enemmän vastuuta työstään. Tällaiset johtajat ymmärtävät seuraajiensa vahvuudet ja heikkoudet, joten johtaja voi kohdistaa heidät tehtäviin, jotka valjastavat heidän optimaalisen suorituksensa.
Transformaatiojohtajat kiinnittävät huomiota yksittäisten seuraajiensa hyvinvointiin. He ovat tekemisissä heidän kanssaan ja kommunikoivat heidän kanssaan henkilökohtaisista asioista, jotka saavat seuraajat tuntemaan olonsa positiiviseksi ja kumppaneiksi organisaation menestyksessä. Muutosjohtajuuden haittapuoli on itse muutos. Tiettyinä aikoina organisaatio tai ihmiset eivät halua muuttua. Tässä vaiheessa johtaja turhautuu ja voi menettää näkökykynsä.
Mitä eroa on karismaattisen ja transformatiivisen johtajuuden välillä?
Karismaattisen ja transformatiivisen johtajuuden määritelmät:
Karismaattinen johtaminen: johtajuuden lähestymistapa, joka hillitsee johtajien viehätystä ja vetovoimaa, mikä luo inspiraatiota ja omistautumista seuraajien keskuudessa johtajaa kohtaan.
Transformational Leadership: johtajuuden lähestymistapa, joka saa aikaan muutoksen yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä kollektiivisen näkemyksen kautta.
Karismaattisen ja transformatiivisen johtajuuden ominaisuudet:
Alkuperä:
Karismaattinen johtajuus: Ihmiset uskovat, että karismaattiset johtajat syntyvät eikä niitä synny.
Transformaatiojohtajuus: Transformaatiojohtajat ovat mukautuvia johtajia ja useimmiten koulutetaan johtajiksi.
Focus:
Karismaattinen johtajuus: Karismaattiset johtajat eivät ehkä halua muuttaa mitään organisaatiossa.
Transformatiivinen johtajuus: Muutosjohtajien peruspainopiste on organisaation ja heidän seuraajiensa muuttamisessa.
Edujen jakaminen:
Karismaattinen johtajuus: Karismaattisilla johtajilla on taipumus työskennellä enemmän henkilökohtaisen hyödynsä ja imagonsa rakentamiseksi.
Transformatiivinen johtajuus: Muutosjohtajilla on taipumus työskennellä enemmän organisaation ja seuraajiensa parantamiseksi.
Jatko:
Karismaattinen johtajuus: Karismaattisia johtajia on vaikea korvata.
Transformaatiojohtajuus: Muutosjohtajien tilalle tulee organisaation seuraava komentopäällikkö, jos heidät on koulutettu hyvin.
