Toteutettavuus vs. elinkelpoisuus
Toteutettavuus ja kannattavuus ovat työkaluja, joita käytetään hankkeen ja sen kestävyyden arvioinnissa. Elinkelpoisuus on asian kykyä ylläpitää itseään tai saada takaisin potentiaalinsa. Yrityksen elinkelpoisuutta mitataan sen selviytymisen pituudella. On mielenkiintoista huomata, että yrityksen tietyn ajanjakson aikana saavuttamat kestävät voitot määräävät yrityksen elinkelpoisuuden.
Toteutettavuus koostuu yrityksen toimivuuden ja kannattavuuden selvittämisen tavoitteen arvioinnista. On aivan normaalia, että kumppanit tarkastelevat liiketoiminnan toteutettavuutta ennen kuin sijoittavat rahaa yritykseen.
On totta, että toteutettavuus tasoittaa tietä myös elinkelpoisuudelle. Kaikki riippuu yrityksen kannattavuudesta selviytyä pitkiä aikoja kovan kilpailun keskellä. Toteutettavuutta kuvaavat useat muut tekijät, kuten laskenta, analyysi ja arvioidut ennusteet.
Elinkelpoisuus puolestaan käsittelee liiketoimintataktiikoita ja strategioita yrityksen eliniän pidentämiseksi. Strategioilla ei ole keskeistä roolia yrityksen toteutettavuuden käsitteessä, kun taas niillä on erittäin tärkeä rooli liiketoiminnan elinkelpoisuuden käsitteessä.
Liiketoiminnan kasvu ja kestävyys ovat kaksi tärkeää kannattavuuden näkökohtaa. Toisa alta toteutettavuus ei ole juurikaan huolissaan liiketoiminnan kasvun ja kestävyyden näkökohdista. Se on huolissaan vain liiketoiminnan kannattavuudesta ja toimivuudesta.
Yrityksen toteutettavuus tulee esiin vasta, kun kyseinen yritys täyttää kannattavuuden ja toimivuuden ehdot. Tämä tarkoittaa, että elinkelpoisuus seuraa toteutettavuutta. Toisin sanoen toteutettavuus tasoittaa tietä yrityksen elinkelpoisuudelle.
Näin tulemme tietämään, että yrityksen toteutettavuustavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan miehiä ja materiaalia. Toteutettava yritys kestää todennäköisesti pitkään ja saavuttaa myös elinkelpoisuuden.
