Avainero – muutos vs. innovaatio
Avainero muutoksen ja innovaation välillä on se, että muutos on ero asioiden tilassa, joka liittyy eri ajankohtiin, kun taas innovaatio on jotain omaperäistä ja uutta, jota esitellään maailmalle. Se voi olla uusia ideoita, uusia laitteita tai uusia prosesseja. Muutoksen katsotaan olevan pysyvää, ja kaiken maailmankaikkeuden uskotaan muuttuvan. Muutos on väistämätön kehityksen ja kasvun kann alta. Innovaatio on myös ratkaisevan tärkeää, koska se avaa uusia mahdollisuuksia. Muutos ajaa innovaatiota ja innovaatio ajaa muutosta. Innovaatiot luovat loputtomia mahdollisuuksia ja muutos auttaa hyödyntämään loputtomia mahdollisuuksia.
Mitä muutos on?
Muutos voidaan määritellä "erona eri ajankohtiin liittyvissä asioissa". Aika sanelee muutoksen, joten muutos pitää konseptisoida tietyn tekijän eri vaiheissa. Se voi olla organisatorista tai henkilökohtaista. Muutos voi olla teko (tahallinen) tai muuttuminen (luonnollinen). Muutoksella on aina kaksi vaihetta. Toinen on edellinen tai vanha vaihe, ja toinen on uusi vaihe (muutoksen jälkeen). Molempien vaiheiden tuntemus on edellytys muutoksen tapahtumisen vahvistamiselle. Se on eri vaiheiden vertailua ja tällaisten vaiheiden välisten erojen arviointia. Muutos saattoi olla positiivinen tai negatiivinen. iPhone 5 on korvattu iPhone 6:lla, mikä on hyvä esimerkki muutoksesta.
Muutosta voidaan tarkastella eri kontekstissa. Tarkastelemme sitä johtamiskontekstissa. Johtaminen on prosessi, jossa suunnitellaan, organisoidaan, seurataan ja valvotaan organisaation tavoitteiden saavuttamista käyttämällä käytettävissä olevia niukkoja resursseja tehokkaasti. Hallitsemisen elementissä on kyse muutoksesta, ja se luo loputtoman kierteen. Jos nykyiset tulokset eivät ole organisaation tavoitteiden mukaisia, tehdään uusia suunnitelmia ja viedään eteenpäin, mikä on muutos johtamiskontekstissa. Muutos ei kuitenkaan ole johtamisen tarkoitus. Muutos on tahaton ja tapahtuu luonnollisesti johtamisprosessissa.
Hallinnassa muutokselle voidaan tunnistaa arvo. Tämä kertoo, kuinka hyvä tai huono muutos on ollut organisaatiolle. Esimerkiksi tuotteen muutos olisi voinut saada aikaan 10 %:n lisäyksen tuottoon, jota voidaan pitää muutoksen arvona.
Mitä on innovaatio?
Innovaatio voi olla uusia ideoita, uusia laitteita tai uusia prosesseja. Se voidaan määritellä joksikin omaperäiseksi ja uudeksi, joka esitellään maailmalle. Johtamisen yhteydessä Peter Drucker (2002) on todennut, että innovaatio on yrittäjyyden erityinen toiminto ja sen kyky luoda uutta vaurautta, tuottaa resursseja tai parantaa olemassa olevien resurssien vaurauden luomiskykyä. Innovaatio voi olla tahallista tai tahatonta. Innovaatio ei ole arvon lisäystä, vaan uuden arvon luomista. Innovaatio alkaa uusien mahdollisuuksien lähteiden analysoinnista. Mahdollisuudet ovat tyydyttämättömät tarpeet. Innovaatioiden avulla nämä tarpeet tyydytetään.
Innovaatioiden sanotaan olevan itsenäinen tekijä. Sitä ei voida arvioida, koska sillä ei ole läheistä tai samank altaista tuotetta, johon verrata, koska se on uusi ja keksitty tyydyttämään tyydyttämätöntä tarvetta. Se on siis luonteeltaan itsenäinen. Lisäksi uskotaan, että innovaatiot johtuvat havaintojen muutoksesta eikä todellisuuden muutoksesta. Todellisuuden muutos on jatkuva ja luonnollinen prosessi. Mutta havainto tai kuvitteellinen muutos on epäjatkuvaa, liitymätöntä ja uutta. Tämä luo vallankumouksellisia ideoita, jotka puolestaan johtavat innovaatioihin. Esimerkiksi käsitysmuutos siitä, miten voimme matkustaa, johtaa lentokoneiden keksimiseen. Lentokoneella ei ollut vertailua, sillä tuolloin paikalla oli vain maantieajoneuvoja, joten voimme ymmärtää itsenäisen innovaatiotekijän myös tässä tapauksessa.
Mitä eroa muutoksen ja innovaation välillä on?
Kun olemme tarkastelleet sekä muutoksen että innovaation yksityiskohtaisia kuvailevia yksityiskohtia, vertaamme niitä nyt tunnistaaksemme tärkeimmät erot näiden kahden termin välillä.
Muutoksen ja innovaation määritelmä
Muutos: Eri ajankohtiin liittyvä asioiden tilan ero.
Innovaatio: Innovaatio on jotain omaperäistä ja uutta, joka esitellään maailmalle. Se voi olla uusia ideoita, uusia laitteita tai uusia prosesseja.
Muutoksen ja innovaation ominaisuudet
Tieto
Muutos: Muutoksen toteutuminen edellyttää aikaisempaa tietoa ja resursseja.
Innovaatio: Aiempi tieto ei ole välttämätön innovaation toteutumiselle.
Vertailu
Muutos: Muutos on verrattavissa aikaisempaan tilanteeseen tai tuotteeseen ja on luonteeltaan suhteellista.
Innovaatio: Innovaatiota ei ole helppo verrata, koska sillä ei ole lähelläkään verrattavia tekijöitä, koska se ei liity toisiinsa
Tarvitsee
Muutos: Muutos vain parantaa kykyä tyydyttää tarve, johon on jo ratkaisu. Muutos ei auta vastaamaan tyytymättömään kysymykseen
Innovaatio: Innovaatio on vastaus tyydyttämättömän tarpeen tyydyttämiseen, jolle ei aiemmin ollut ratkaisua.
Jatkuvuus
Muutos: Muutos on jatkuva ja luonnollinen prosessi omaksumiseen ja tehokkuuden parantamiseen.
Innovaatio: Innovaatio on luonteeltaan epäjatkuvaa ja yleensä syntyy havaintomuutoksesta.
