Avainero – varastonhallinta vs. varastonhallinta
Avainero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä on se, että varastonhallinta on menetelmä yrityksen varaston varastotason säätelyyn, kun taas varastonhallinta viittaa varaston ennakointi- ja täydennystoimintoon, joka keskittyy siihen, milloin tilata varastosta, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata. Varastonhallinta ja varastonhallinta ovat avainasemassa valmistus- ja jakeluyrityksissä, koska ne käsittelevät huomattavan määrän varastoa. Yrityksillä tulee aina olla riittävä varastotaso vastatakseen asiakkaiden tarpeisiin.
Mitä on varastonhallinta?
Varastovalvonta on menetelmä yrityksen varaston varastotason säätelyyn. Tämä sisältää sen varmistamisen, ettei varastotilanteita tule kokemaan ja mitä ja kuinka paljon tuotteita on varastossa. Lisäksi varastonvalvonnan tulisi varmistaa, että kaikki tuotteet pysyvät käyttökunnossa. Varaston ylläpito on kallista varastointi- ja vakuutuskustannusten vuoksi. Alla olevia toimenpiteitä voidaan toteuttaa tehokkaan varastonvalvontajärjestelmän varmistamiseksi.
Varastobudjettien käyttäminen
Varastobudjetteja voidaan käyttää varaston hankinta- ja säilytyskustannusten laskemiseen ja siihen, kuinka paljon tuloja voidaan tuottaa valmiiden tuotteiden myynnistä. Tämäntyyppinen budjetti auttaa yritystä suunnittelemaan varastoja tehokkaasti.
Vuotuisen osakepolitiikan vahvistaminen
Varaston vähimmäis- ja enimmäismäärän määrittäminen kullekin varastoluokalle (raaka-aineet, keskeneräiset tuotteet ja valmiit tuotteet) sekä luettelo toimittajista, joilta yritys ostaa tavaroita, voi tehostaa varastonhallintaa. Lisäksi on säilytettävä riittävä puskurivarasto (turvavarasto), jotta vältytään varastojen loppumisesta.
Jatkuva varastojärjestelmän ylläpitäminen
Jatkuva varastojärjestelmä on menetelmä, jolla otetaan huomioon varaston lisääntyminen tai väheneminen välittömästi myynnin tai oston jälkeen. Tämä järjestelmä pitää jatkuvasti kirjaa varastosaldoista ja tarjoaa täydelliset tiedot varaston muutoksista välittömän raportoinnin kautta. Jatkuvan varastojärjestelmän tärkein etu on, että se osoittaa, kuinka paljon varastoa on saatavilla tiettynä ajankohtana ja estää varastojen loppumisen.
Mitä on varastonhallinta?
Varaston hallinta tarkoittaa varaston ennakointia ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin varasto tulee tilata, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata.
Milloin tilata?
Tämä määräytyy 'uudelleenjärjestystason' tai 'uudelleenjärjestyspisteen' mukaan. Se on varastotaso, jolla yritys tekisi uuden tilauksen tuotteille.
Uudelleentilaustaso lasketaan seuraavasti
Uudelleentilaustaso=keskimääräinen päivittäinen käyttöaste x toimitusaika päivinä
Em. XYZ Company on valmistusyritys, jonka keskimääräinen päivittäinen materiaalin käyttöaste on 145 yksikköä ja toimitusaika 8 päivää. Näin ollen
Uudelleenjärjestelytaso=145 8=1, 160 yksikköä
Kun varastotaso saavuttaa 1 160 yksikköä, uusi raaka-ainetilaus tulee tehdä.
Paljonko tilaat?
Tilattavien tuotteiden määrä päätetään uudelleentilaustason viimeistelyssä, jossa päätetään, kuinka paljon uutta varastoa tulee tilata. Samaa kutsutaan "taloudelliseksi tilausmääräksi", jossa tilattavien yksiköiden määrä minimoi varastokustannukset.
Taloudellinen tilausmäärä=SQRT (2 × määrä × tilauskohtainen hinta / tilauskohtainen kuljetuskustannus)
Jatkaen yllä olevasta esimerkistä, Em. XYZ Company käyttää 22 500 yksikköä raaka-aineita vuodessa. Sen hinta per tilaus on 340 dollaria ja kantokustannus per tilaus on 20 dollaria. Näin ollen
Taloudellinen tilausmäärä=SQRT (2 × 22, 500 × 340 / 20)=875 yksikköä
Keneltä tilata?
Tarkoita ja avoimia toimittajia valittaessa tarvitaan sopivimmat tavarantoimittajat, jotka toimittavat laadukkaat tavarat oikea-aikaisesti ja tarvittaessa.
Varmistamalla, että oikea määrä varastoa on saatavilla oikeaan aikaan, yritys voi jatkaa toimintaansa sujuvasti. Varaston kiertonopeus on tärkeä suhde, joka ilmaisee varaston liikkeen (kertojen lukumäärän, jolloin varasto vaihdetaan); korkeampi suhde osoittaa, että varastonhallinta on kysynnän mukaista.
Kuva 01: Varastojen valvonta ja hallinta on välttämätöntä valmistus- ja jakeluyrityksille
Mikä on tärkein ero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä?
Varastonhallinta vs. varastonhallinta |
|
| Varastovalvonta on tapa säädellä yrityksen varaston varastotasoa. | Varaston hallinta tarkoittaa varaston ennakointia ja täydentämistä, joka keskittyy siihen, milloin varasto tulee tilata, kuinka paljon tilata ja keneltä tilata. |
| Scope | |
| Varaston hallinnan laajuus on pienempi verrattuna varastonhallintaan. | Varaston hallinta on laajempi, koska toimittajien kanssa on säilytettävä tehokkaat suhteet. |
| Päätarkoitus | |
| Varaston valvonnan päätarkoitus on tunnistaa mitä ja kuinka paljon tuotteita on varastossa ja varmistaa, ovatko tavarat käyttökunnossa. | Varastonhallinnan päätarkoitus on vastata kysyntään ja hallita ulkoisia suhteita tavarantoimittajien kanssa. |
Yhteenveto – Varastonhallinta vs. varastonhallinta
Avainero varastonhallinnan ja varastonhallinnan välillä riippuu eri tehtävistä, jotka on luokiteltu kunkin näkökohdan alle. Varastonhallintaan liittyy varaston hyväkuntoisuuden varmistaminen, mutta varastonhallinta keskittyy tavaroiden uudelleentilaamiseen. Yritysten, jotka haluavat saavuttaa parempaa varastonhallintaa, tulisi ensin parantaa varastonhallintaansa. Vahvan varastonhallinta- ja hallintajärjestelmän ansiosta yritykset voivat saada tuotteet asiakkaille ilman viiveitä ja varastotilanteita.
