Avainero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä on se, että tieteellisessä johtamisessa organisaation tehokkuus ja tehokkuus saavutetaan muuttamalla tapaa, jolla työntekijät suorittavat tehtävänsä, kun taas hallinnollisen johtamisen teoria kuvaa organisaation johtamistavan muuttamista..
Myönteisessä työympäristössä esimiehen vastuulla on löytää parhaat mahdolliset lähestymistavat työntekijöille tehtäviensä suorittamiseen ja johtamiseen. Lisäksi se on yksi klassisen johtamisteorian periaatteista, joka koostuu tieteellisestä, hallinnollisesta ja byrokraattisesta johtamisen lähestymistavasta.
Mitä tieteellinen johtaminen on?
Tieteellinen johtaminen keskittyy työnkulkujen tarkkailuun ja sen tehokkuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Lisäksi tämän teorian kehittäjä oli F. W. Taylor. Siksi tätä teoriaa kutsutaan myös Taylorin johtamisteoriaksi.
Tieteellinen johtaminen on henkinen vallankumous sekä työnantajalle että työntekijöille, joka koostuu seuraavista periaatteista.
- Tiede, ei peukalosääntö: Ydin on tiede
- Harmonia ryhmässä – Yhtenäisyys ryhmän sisällä
- Yhteistyö, ei individualismi – Toistensa tukeminen henkilökohtaisen suorituskyvyn sijaan
- Työntekijöiden kehittäminen hyvän tehokkuuden saavuttamiseksi
Mitä on hallintojohtaminen?
Hallinnollisen johtamisen teoria keskittyy järkiperäisimmän organisaation saavuttamiseen monimutkaisen työnjaon puitteissa määriteltyjen eri tehtävien hoitamiseksi. Lisäksi hallinnollisen johtamisen teorian kehittäjä oli Henry Fayol. Siksi tätä teoriaa kutsutaan Fayolin johtamisteoriaksi.
Hallintojohtamisen teorian neljätoista periaatetta
Hallinnollisen johtamisen teoria koostuu 14 johtamisen periaatteesta.
-
- Työnjako: Työ tehdään pieninä töinä tai operaatioina, mikä luo erikoistumista.
- Auktoriteetti ja vastuu: Viranomaiset ehdottavat oikeutta antaa käsky ja saada tottelevaisuus ja
- Vastuullisuus: velvollisuudentunto, joka syntyy auktoriteetista
- Kuri: organisaatiosääntöjen ja työehtojen noudattaminen
- Komennon yhtenäisyys: Työntekijät työskentelevät esimiehensä komennolla
- Yksinäisyys: Kaikki työskentelevät samojen tavoitteiden eteen yrityksen parantamiseksi
- Alisteisuus: Ei henkilökohtaista tai ryhmäintressiä, vain yleinen etu säilyy.
- Palkitseminen: Maksujärjestelmä edistää organisaation menestystä
- Keskitys: Organisaation resursseja on käytettävä parhaalla mahdollisella tavalla
- Skalaariketju: Tämä tarkoittaa esimies-alasuhdetta organisaatiossa
- Järjestys: kaikella on paikka tai järjestys
- Omaisuus: Ei syrjintää
- Henkilökunnan vakaus: Työntekijöiden säilyttäminen tai pitkäaikainen työsuhde on tärkeää
- Aloitus: Uuden tuominen yritykseen
Esprit de Corps (Yksinäisyys on voimaa): Joukkuehenki organisaatiossa
Mikä on tieteellisen ja hallinnollisen johdon välinen suhde?
Molemmilla teorioilla on yhteinen päämäärä; eli organisaatioiden tehokkuuden parantamiseksi. Heillä on yhteiset periaatteet, kuten jaettu ja erikoistunut työ, esimiesten vastuut, yhtenäisyys ryhmän sisällä jne. Yleisesti ottaen molemmat johtamisteoriat ovat tärkeitä nykyaikaisissa tuotantoorganisaatioissa.
Mitä eroa on tieteellisellä ja hallinnollisella johdolla?
Tieteellinen johtamisteoria tarkastelee työntekijöiden tehokkuutta, kun taas hallinnollisen johtamisen teoria tarkastelee organisaation inhimillisiä ja käyttäytymiseen vaikuttavia tekijöitä. Lisäksi hallinnollinen teoria painottaa toimintoja, kuten suunnittelua ja valvontaa, kun taas tieteellinen teoria painottaa työn opiskelua ja työntekijöiden opiskeluaikaa. Joten tämä on avainero tieteellisen ja hallinnollisen hallinnan välillä.
Lisäksi lisäero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen teorian välillä on se, että hallinnollisen johtamisen teoriassa painotetaan enemmän ylintä johtoa, kun taas tieteellisessä johtamisteoriassa painotetaan organisaation matalan tason johtamista. Lisäksi hallinnollisen johtamisen teoriaa voidaan soveltaa mihin tahansa organisaatioon, koska se on universaalisti sovellettavissa, mutta tieteellistä johtamisteoriaa sovelletaan vain erikoistuneisiin organisaatioihin.
Yhteenveto – tieteellinen johtaminen vs hallinnollinen johtaminen
Vaikka molemmat johtamisteoriat edistävät positiivista työpaikkaa, tieteellisen ja hallinnollisen johdon välillä on merkittävä ero. Keskeinen ero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä on se, että tieteellinen johtamisen teoria ottaa huomioon työnkulkuja ja operaattorin tehokkuuden parannuksia organisaatiossa, kun taas hallinnollisen johtamisen teoria ottaa huomioon johtamistyylit ja toiminnot, jotka auttavat saavuttamaan maksimaalisen tuoton. Kaiken kaikkiaan molempien teorioiden tasapaino tuo onnistuneen organisaation.
