Ero johdon ja kustannuslaskennan välillä

Ero johdon ja kustannuslaskennan välillä
Ero johdon ja kustannuslaskennan välillä

Video: Ero johdon ja kustannuslaskennan välillä

Video: Ero johdon ja kustannuslaskennan välillä
Video: Ioni- ja molekyyliyhdisteet 2024, Heinäkuu
Anonim

Johdon kirjanpito vs kustannuslaskenta

Johdon laskenta ja kustannuslaskenta ovat erittäin tärkeitä mille tahansa liiketoiminnalle, sillä molemmat kirjanpitomuodot auttavat päätöksentekoprosessissa, kun analysoidaan, miten yrityksen niukat resurssit voidaan parhaiten kohdentaa. Kustannuslaskenta on olennainen osa johdon laskentaa ja se on tärkeä osa yrityksen kustannusten ja varojen allokoinnin hallintaa. Näiden kahden kirjanpitomuodon tarkoitus on kuitenkin helppo sekoittaa. Tämän artikkelin tarkoituksena on tarjota lukijalle selkeä ero näiden kahden kirjanpitotavan välillä sekä selitykset, mihin tarkoituksiin niitä käytetään.

Mitä on johdon kirjanpito?

Johdon kirjanpidossa on kyse tarkan tiedon tuottamisesta, mikä auttaa yrityksen johtoa päätöksenteossa. Johdon laskentaa käytetään yleensä panoksena projektien suunnittelussa ja tekniikkana arvioida kuinka hyvin yritys on menestynyt tietyllä ajanjaksolla. Johdon laskennan käytön tärkeä tarkoitus olisi verrata nykyistä taloudellista tietoa edellisen kauden taloudellisiin tietoihin, jotta voidaan varmistaa, kuinka hyvin asetetut tavoitteet on saavutettu tai ylitetty. Johdon kirjanpito on erityisen arvokasta yritykselle strategian muotoilun, budjetin valvonnan ja projektisuunnittelun sekä arvioinnin kann alta.

Mitä on kustannuslaskenta?

Kustannuslaskenta on kirjanpitomenetelmä, jota käytetään kirjaamaan ja analysoimaan erilaisia yritykselle aiheutuvia kustannuksia. Kustannukset, jotka analysoidaan tässä kirjanpitomuodossa, sisältävät työntekijöiden palkkakustannukset, materiaalikustannukset, apuohjelmat, tarvikkeet, ylläpito- ja muut yleiskustannukset. Kustannuslaskennan tarkoituksena on tunnistaa hukka ja tarpeettomat menot yrityksen tehokkuuden parantamiseksi ja kustannusten karsimiseksi ja siten kannattavuuden parantamiseksi. Kustannuslaskennan tärkeys on nykyaikaisten organisaatioiden tarve pitää kustannukset mahdollisimman pieninä, erityisesti talouden taantuman aikana, jolloin tulot jäävät pienemmiksi ja kustannuksia on valvottava paremmin, jotta yritys pysyy kannattavana.

Mitä eroa on johdon ja kustannuslaskennan välillä?

Sekä johdon kirjanpito että kustannuslaskenta ovat välttämättömiä yrityksen sujuvan toiminnan varmistamiseksi harkitun päätöksenteon avulla. Sekä johtaminen että kustannuslaskenta edellyttävät panoksia yrityksen eri osastoilta, mutta ylin johtajat, osakkeenomistajat ja yrityksen velkojat käyttävät kustannuslaskennan tuotoksia, kun taas vain päätöksiin osallistuvat johtotehtävissä olevat henkilöt käyttävät johdon laskentatoimen tietoja. Kustannuslaskenta keskittyy dynaamisessa liiketoimintaympäristössä syntyvien erilaisten menojen analysointiin ja hallintaan, kun taas johdon laskentatoimi keskittyy tietojen käyttöön liiketoimintaprojektien suunnittelussa, strategian laatimisessa, budjetin valvonnassa ja tavoitteiden asettamisessa. Kustannuslaskenta on taaksepäin katsovaa ja keskittyy menneisyyteen syntyneisiin kuluihin, kun taas johdon laskentatoimen tarkoituksena on ennustaa tulevan päätöksenteon käyttöä.

Pähkinänkuoressa, Kustannuslaskenta vs johdon kirjanpito

• Johdon kirjanpito koskee päätöksentekoa, strategian muotoilua, suunnittelua ja budjetin valvontaa, kun taas kustannuslaskenta koskee aiheutuneiden kustannusten analysointia ja arviointia tehottomuuden vähentämiseksi ja yrityksen yleisen tuottavuuden parantamiseksi.

• Johdon laskentatoimen tuotos on tarkoitettu ylimmän tason päätöksentekoon, kun taas monet organisaation sisäiset ja ulkoiset käyttävät kustannuslaskentatietoja.

• Kustannuslaskenta on taaksepäin katsovaa ja arvioi aiempia tietoja, kun taas johdon kirjanpito on tulevaisuuteen katsovaa ja sisältää tulevaisuuden suunnittelun ja ennustamisen.

• Molemmat kirjanpitomuodot ovat välttämättömiä liiketoiminnan sujuvalle toiminnalle ja olennaisia osia päätöksentekoprosessissa.

Suositeltava: