Liikeanalyytikko vs yrityskonsultti
Kaikki yritykset, olivatpa ne aloittavia tai vakiintuneita, tarvitsevat silloin tällöin asiantuntijoiden apua tehottomuuden vähentämiseksi ja keinojen etsimiseksi tuottavuuden ja yleisen suorituskyvyn parantamiseksi. Näitä palveluja tarjoavat riippumattomat ammattilaiset, joita kutsutaan eri tavoin yritysanalyytikoiksi ja yrityskonsultteiksi. Monet ihmiset pitävät näitä kahta asiantuntijatyyppiä samanlaisina ja jopa puhuvat heistä samassa hengityksessä, mutta todellisuudessa näiden kahden välillä on eroja, joita tämä artikkeli korostaa.
Yritysanalyytikon ja yrityskonsultin työprofiilit ovat täysin erilaisia. Yrityskonsultti on asiantuntija, joka tulee yrityksen ulkopuolelta ja tarjoaa palvelujaan tuntihinnoin. Hän auttaa ja neuvoo yhdellä tai useammalla liiketoiminta-alueella, kuten markkinoinnissa tai toiminnan tehottomuudessa. Toisa alta yritysanalyytikko on tavallisesti sisäinen työntekijä, jonka päätehtävänä on pitää yhteyttä yrityksen ja teknisten yritysten välillä pääasiassa organisaation tietokonejärjestelmien kehittämiseksi. Yleensä konsultointi on menossa ulkopuolista apua ja neuvoja tiettyjen ongelmien ratkaisemiseksi. Toisa alta yritysanalyytikot analysoivat ja ymmärtävät ongelman tietyllä alalla (etenkin IT:ssä)
Joten missä on ero? Erona näyttää olevan asiantuntemuksen tuominen ulkopuolelta. Suurissa yrityksissä on aina sisäinen konsultti, joka on yrityksen työntekijä. Monet sekä yritysanalyytikon että yrityskonsultin taidoista ovat samat, mutta tyypillisesti BA on enemmän tekninen asiantuntija, kun taas yrityskonsultti on enemmän talousasiantuntija.
Liikeanalyytikko itse asiassa muuttaa asiakkaan vaatimukset ohjelmistovaatimuksiksi. Hän toimii siltana asiakkaan ja ohjelmistokehittäjien välillä. Toisa alta yrityskonsultti auttaa koko liiketoiminnan optimoinnissa.
Lyhyesti:
• Yritysanalyytikko ja yrityskonsultti ovat kaksi tehtävää, jotka ovat toiminn altaan ja vastuultaan samank altaisia
• Liiketoimintaanalyytikko on kuitenkin usein yrityksen työntekijä, kun taas yrityskonsultti tulee ulkopuolelta.
• Yritysanalyytikko on enemmän tekninen asiantuntija, kun taas yrityskonsultti on enemmän talousasiantuntija
• Yrityskonsultti on huolissaan liiketoiminnan yleisen suorituskyvyn parantamisesta, kun taas yritysanalyytikko on enemmän huolissaan IT-ongelmista
