Avainero – Dashboard vs Scorecard
Avainero hallintapaneelin ja tulostaulun välillä on se, että kojelauta viittaa tietojen visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää yrityksen erilaisia taloudellisia indikaattoreita, mukaan lukien mittarit ja numerot, yhdellä näytöllä, kun taas tuloskortti on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita. saatujen tulosten kanssa. Sekä kojelaudat että tuloskortit auttavat organisaatioita hallitsemaan suorituskykyä mittaamalla edistymistä enn alta määritettyihin tavoitteisiin nähden, mutta niiden tarkoitukset eroavat toisistaan, joten on tärkeää ymmärtää näiden kahden välinen ero.
Mikä on hallintapaneeli?
Dashboard viittaa tietojen visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää yhdelle näytölle erilaisia liiketoiminnan taloudellisia indikaattoreita, mukaan lukien mittarit ja numerot. Tämä tarjoaa ajantasaista tietoa yrityksen nykytilasta ja on erittäin käyttäjäkohtainen.
Tätä työkalua käytetään enimmäkseen tuntikohtaisen ja päivittäisen suorituskyvyn hallintaan, ja sitä käyttävät yleensä alemman ja keskitason johtajat ja työntekijät, joiden on hankittava tietoja reaaliaikaisesti. Koska kojelauta näyttää suuren määrän tietoa yksinkertaistetulla tavalla, käyttäjät voivat saada tietoa kasvaneista määristä yhdellä silmäyksellä kojelaudan kautta.
Kuva 01: Dashboard on tietojen visualisointityökalu, joka auttaa päätöksenteossa
Mikä on tulostaulu?
Tuloskortti on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita saavutettuihin tuloksiin. Tämä toimii strategisena mittapuuna ylimmälle johdolle mitata organisaation suorituskykyä tavoitteiden kanssa. Scorecard käyttää ylhäältä alas -lähestymistapaa säännöllisten tulosten mittaamiseen (esim. viikoittain, kuukausittain ja vuosittain) enn alta määritettyihin tavoitteisiin nähden, jolloin käyttäjät voivat analysoida, kuinka hyvin suorituskykyä mitataan.
Tasapainotettu tuloskortti on yksi laajimmin käytetyistä hallintatyökaluista, jotka on rakennettu käyttämällä useita suorituskykymittareita, joita kutsutaan avainindikaattoreiksi (KPI). Tasapainoinen tuloskortti toimii neljällä näkökulmalla, joissa kullekin näkökulmalle asetetaan tavoitteet. KPI-mittareita käytetään mittaamaan, onko tavoitteet saavutettu vai ei, sekä missä määrin ne on toteutunut.
| Sallion tuloskortin näkökulma | KPI-luettelo |
| Rahoitusnäkymät |
Omaisuuden kannattavuus
|
| Asiakasnäkökulma |
|
| Sisäinen liiketoimintanäkymä |
|
| Oppimis- ja kasvunäkymät |
|
Kuva 02: Tasapainoisessa tuloskortissa on neljä näkökulmaa
Mitä eroa on hallintapaneelilla ja tuloskortilla?
Käyttöpaneeli vs tuloskortti |
|
| Dashboard viittaa tietojen visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää yhdelle näytölle erilaisia liiketoiminnan taloudellisia indikaattoreita, mukaan lukien mittarit ja numerot. | Scorecard on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita saavutettuihin tuloksiin. |
| Aikajakso | |
| Dashboard näyttää yrityksen tilan tietyllä hetkellä. | Tuloskortti kuvaa edistystä ajan myötä kohti tiettyjä tavoitteita. |
| Tavoitteet | |
| Kojetaulujen käyttö sopii välittömien tavoitteiden saavuttamiseen. | Tulostaulut keskittyvät pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. |
| Käytä | |
| Ala- ja keskitason johto käyttää yleensä hallintapaneeleja tehdäkseen päätöksiä päivittäin. | Tuloskortit ovat tärkeä työkalu, jota ylin johto käyttää strategisten päätösten tekemiseen. |
Yhteenveto – Dashboard vs Scorecard
Kojelaudan ja tuloskortin välinen ero riippuu useista tekijöistä, kuten tarkoituksesta ja ajanjaksosta, johon niitä käytetään. Dashboardeja voidaan hyödyntää tehokkaassa lyhyen aikavälin päätöksenteossa ja tuloskortteja käytetään strategisena johtamisen työkaluina. Kojetaulujen ja tulostaulujen käyttö mahdollistaa tiedon saannin paremman päätöksenteon, parantaa viestintää ja toimia hyödyllisenä analyyttisenä työkaluna. Yritykset voivat siis käyttää sekä kojetauluja että tulostauluja, koska ne eivät sulje toisiaan pois.
