Johtajuus vs johtaminen
Johtajuus ja johtaminen eivät ole kaksi toisensa poissulkevaa termiä, ja niillä on monia yhtäläisyyksiä. Ne eroavat kuitenkin useista suhteista, vaikka ne ovatkin toivottavia ominaisuuksia, jotka kulkevat käsi kädessä. Esimiehistä puhutaan usein virheellisesti johtajina, kun taas todellisuudessa johtajuuden ja johdon välillä on suuri ero, jota käsitellään tässä artikkelissa.
Suurin ero johtamisen ja johtamisen välillä johtuu tavasta, jolla he motivoivat ympärillään työskenteleviä ihmisiä, sillä tämä luo sävyn kaikille muille organisaation osa-alueille. Määritelmän mukaan johdolla on aura tai yrityksen sille antama auktoriteetti. Alaiset työskentelevät sen alaisuudessa ja tekevät suurelta osin kuten käsketään. Tämä on kaupankäyntityyli, jossa johtajat kertovat työntekijöille, mitä heidän tulee tehdä, ja työntekijät tekevät, koska heille luvataan palkkio (palkka tai bonus). Johtajalle maksetaan yleensä siitä, että se saa asiat tehtyä ajan ja rahan rajoissa. Johdon taustat ovat vakaat ja he elävät suhteellisen mukavaa elämää. Tämä saa heidät välttämään riskinottoa ja he pyrkivät välttämään konflikteja niin pitkälle kuin mahdollista. Ihmisten kann alta he haluavat ajaa onnellista laivaa.
Johtajilla sitä vastoin ei ole alaisia. Heillä on yleensä seuraajia, ja seuraaminen on enemmän vapaaehtoista kuin pakotettua toimintaa, kuten alaisten tapauksessa. Johtaminen on karismaattinen, transformoiva tyyli. Johtajat eivät kerro ihmisille mitä tehdä, koska tämä ei innosta heitä. Johtajuus vetoaa työntekijöihin ja he haluavat seurata johtajia. Johtajuus voi saada työntekijät kävelemään vaaroihin ja tilanteisiin, joita he eivät normaalisti katsoisi riskeeräviksi. Johtajuus edellyttää tunnustusta ihmisille ja heidän motivoimista kiittämällä hyvästä työstä. Johtajuus vaatii kaiken syyn ottamista ja seuraajien suojaamista jyrkästi vastakohtana johdolle, joka siirtää aina mielellään vastuun alaistensa harteille ja ottaa ensimmäisenä kunnian hyvästä suorituksesta.
Vaikka sekä johtaminen että johtaminen ovat työkeskeisiä ja pyrkivät parempiin tuloksiin, johtaminen motivoi ja rohkaisee työntekijöitä, kun taas johto kohtelee heitä pelkkinä resursseina. Vaikka johto vastustaa riskejä, johtajuus on riskien etsimistä. Johto rikkoo mielellään sääntöjä saadakseen asiat hoidettua, kun taas johto pitää kiinni säännöistä ja noudattaa sääntöjä ja määräyksiä.
Erot johtajuuden ja johdon välillä
• Vaikka johtajuuden ydin on muutos, johtamisen ydin on vakaus
• Vaikka johtaminen keskittyy ihmisten johtamiseen, johtaminen työnjohtamiseen.
• Johtajuus vaatii seuraajia, kun taas johtaminen vaatii alaisia
• Johto tavoittelee tavoitteita, kun taas johtajuus etsii visiota
• Johtamissuunnitelmat yksityiskohtaisesti, kun taas johtajuus määrittää suunnan
• Johtaminen helpottaa päätöksentekoa, kun taas johto tekee päätökset
• V alta johtajuudessa tulee henkilökohtaisesta karismasta, kun taas johtamisessa se on omistettu.
• Johtajuus vetoaa kuulemiseen, kun taas johto vetoaa johtajaan
• Johto on ennakoivaa, kun taas johto on reaktiivista
• Johtaminen on transformaatiotyyliä, kun taas johtaminen on transaktiotyyliä
• Johtajuus haluaa saavutuksia, kun taas johto haluaa tuloksia
• Johto tekee sääntöjä, kun taas johtajuus rikkoo sääntöjä
• Johto vuokraa olemassa olevia reittejä, kun taas johtajuus ottaa uusia suuntia
• Vaikka johtajuudessa on kyse siitä, mikä on oikein, johto on kiinnostunut olemasta oikeassa
• Johtajuus antaa arvoa, kun taas johto ottaa luottoa
• Johtajuus on syyllinen, kun taas johto siirtää vastuun
