Ydinosaaminen vs. kilpailuetu
Ydinosaaminen ja kilpailuedut liittyvät läheisesti toisiinsa, sillä ne molemmat auttavat yrityksiä saavuttamaan suurempia markkinaosuuksia, asiakastyytyväisyyttä, uskollisuutta ja suurempia voittoja. Ydinosaaminen johtaa yleensä kilpailuetuihin, vaikka näin ei aina olekaan. Ydinosaaminen ja kilpailuedut auttavat yritystä erottumaan kilpailijoistaan, mutta ne eivät ole samoja. Artikkeli tarjoaa selkeän selityksen jokaiselle termille ja merkitsee niiden yhtäläisyydet ja erot esimerkein.
Mikä on kilpailuetu?
Kilpailuetu syntyy, kun yritys pystyy saavuttamaan kilpailijoitaan kilpailuedun tuotteiden, palvelujen, strategioiden, taitojen jne. suhteen. Kilpailuetuja on kahdenlaisia; kustannusjohtajuutta ja eriyttämistä. Kilpailuetu on jotain, joka auttaa yritystä erottumaan kilpailijoistaan.
Kilpailuetuja voidaan saavuttaa hankkimalla halvempia raaka-aineita immateriaaliomaisuuden, ensimmäisen liikkujan aseman, sijainnin mukavuuden jne. kautta. Esimerkki kilpailuedusta olisi Googlen etu muiden hakukoneiden yläpuolella. Google on paras hakujen optimoinnissa ja on työstänyt teknologiaa pidemmälle kuin kilpailija ajatteli. Kilpailuetu auttaa yritystä erottamaan tavaransa ja palvelunsa kilpailevista tarjonnoista. Kilpailuetu voi myös parantaa asiakasuskollisuutta, mikä voi olla pitkälle taloudellisten vaikeuksien aikana. Vahvan brändinimen rakentaminen luovan mainonnan avulla voi auttaa markkinoimaan yrityksen kilpailuetua.
Mikä on ydinkompetenssi?
Ydinosaaminen viittaa tiettyyn joukkoon taitoja ja asiantuntemusta, joka yrityksellä voi olla kilpailijoihinsa nähden. Jotta ydinkompetenssi olisi olemassa, 3 kriteeriä on täytettävä; Nämä ovat markkinoille pääsyä, jotka hyödyttävät kuluttajia, ovat ainutlaatuisia ja vaikeasti jäljiteltäviä. Yksi ydinosaamisen tärkeimmistä näkökohdista on, että ne auttavat pääsemään useille markkinoille ja kuluttajille. Ydinosaaminen hyödyttää myös kuluttajia alhaisempien kustannusten ja laadukkaampien tuotteiden muodossa, eikä niitä ole helppo kopioida tai jäljitellä. Ydinosaamista ovat muun muassa teknologinen osaaminen, ammattitaitoiset henkilöt, toimitusjärjestelmät ja -prosessit, asiakkuuksien hallintataidot jne. Esimerkiksi Tesco on noussut yhdeksi maailman suurimmista jälleenmyyjistä, koska niillä on ydinosaamista tehokkaassa toimitusten hallinnassa. innovatiiviset toimitusjärjestelmät, asiakaskeskeiset myyntistrategiat, henkilökohtainen asiakasliittymä verkkokaupoille, tehokas toimitusmekanismi jne.
Kilpailuetu vs ydinkompetenssi
Vaikka nämä termit saattavat kuulostaa melko samanlaisilta, kilpailuetu ja ydinkompetenssi ovat melko erilaisia. Ydinosaaminen on tiettyä osaamista tai osaamista, joka voi johtaa kilpailuetuihin. Esimerkiksi innovatiivisten toimitusjärjestelmien ydinosaaminen voi lisätä tehokkuutta ja alentaa kustannuksia; alhaisemmat kustannukset ovat kilpailuetu. Volvon ydinosaaminen on heidän kyvyssään tutkia ja kehittää autoja, jotka tarjoavat korkeat suoja- ja turvallisuusstandardit. Yrityksen kilpailuetu on erityinen tuote, joka on arvostettu sen korkeiden turvallisuusstandardien vuoksi ja joka ylittää kilpailijansa.
Yhteenveto:
Ero kilpailuedun ja ydinosaamisen välillä
• Ydinosaaminen ja kilpailuedut liittyvät läheisesti toisiinsa, sillä ne molemmat auttavat yrityksiä saavuttamaan suuremman markkinaosuuden, asiakastyytyväisyyden, uskollisuuden ja suuremmat voitot.
• Kilpailuetu syntyy, kun yritys pystyy saavuttamaan kilpailijoitaan kilpailuedun tuotteiden, palvelujen, strategioiden, taitojen jne. suhteen.
• Ydinosaaminen on tiettyä osaamista tai osaamista, joka voi johtaa kilpailuetuihin.
• Jotta ydinkompetenssi olisi olemassa, 3 kriteeriä on täytettävä; nämä ovat markkinoille pääsyä, jotka hyödyttävät kuluttajia, ovat ainutlaatuisia ja vaikeasti jäljiteltäviä.
