Projektipäällikkö vs Operations Manager
Koska johtajilla on tärkeä rooli jokaisessa yritysorganisaatiossa, on kätevää tietää ero projektipäällikön ja toimintapäällikön välillä. Projektipäällikkö on henkilö, joka on vastuussa projektin tavoitteiden saavuttamisesta määrätyssä aikataulussa ja budjetissa. Toimintapäällikkö on henkilö, joka vastaa koko organisaation operatiivisen toiminnan johtamisesta. Tässä artikkelissa analysoidaan projektipäällikön ja operatiivisen johtajan eroa.
Kuka on projektipäällikkö?
Projektipäällikkö on henkilö, joka vastaa projektien johtamisesta alkuvaiheesta projektin päättämiseen asti. Hän on henkilö, joka on suoraan vuorovaikutuksessa projektin sponsorin kanssa ja luo projektin tavoitteet ja tavoitteet, jotka tiimin jäsenet saavuttavat määritellyn ajanjakson lopussa.
Joissakin organisaatioissa jokaiselle hankkeelle nimitetään projektipäälliköt, ja heidän tehtävänsä ja vastuunsa voivat päättyä projektin päätyttyä. Projektipäällikön menestys riippuu hänen kyvystään täyttää projektin rahoittajan vaatimukset. Hän toimii välittäjänä projektin rahoittajan ja projektiryhmän jäsenten välillä. Siksi hänellä tulee olla hyvät kommunikaatiotaidot, koordinaatiotaidot ja johtamistaidot, kun hän on tekemisissä eri pätevyyksien omaavien tiimin jäsenten kanssa.
Kuka on käyttöpäällikkö?
Toimintapäällikkö on vastuussa kokonaiskustannusten vähentämisestä ja samalla maksimoimalla organisaation voitot tai tuotot. Hänen tehtäviinsä kuuluu organisaation kokonaistoiminnan suunnittelu, toimintajärjestelmien tehostaminen, prosessien kehittäminen ja organisaatiostrategioiden, politiikkojen ja käytäntöjen toteuttaminen jne. Lisäksi hän on vuorovaikutuksessa hallituksen sekä alaistensa kanssa.
Operatiivisilla johtajilla on keskeinen rooli pitkän aikavälin suunnittelussa, joka sisältää toiminnan erinomaisuuteen tähtääviä aloitteita ja myös kaikkia taloushallinnon toimintoja. He tarkastelevat usein tämänhetkisiä suorituksia taskukokousten ja säännöllisten keskustelujen kautta varmistaakseen liiketoiminnan sujuvuuden organisaatiossa. Voidakseen suorittaa nämä toiminnot tehokkaasti, toiminnanjohtajalla tulee olla vahvat koordinaatiotaidot, ongelmanratkaisutaidot, neuvottelutaidot, vuorovaikutustaidot, johtamistaidot, päätöksentekotaidot jne.
Mitä eroa on projektipäällikön ja toimintapäällikön välillä?
• Projektipäällikkö on vastuussa projektin toteuttamisesta tietyssä budjetissa ja aikataulussa. Käyttöpäällikön tehtävänä on vähentää kokonaiskustannuksia ja samalla maksimoida voitot tai tuotto.
• Projektipäällikkö vastaa vain tiettyyn projektiin liittyvästä budjetista, jonka parissa hän sillä hetkellä työskentelee, ja operatiivinen johtaja vastaa osaston budjetista.
• Projektipäälliköt nimitetään tiettyyn projektiin tietyn ajanjakson sisällä. Operatiivisen johtajan vastuulla on kuitenkin varmistaa liiketoiminnan sujuvuus organisaatiossa. Toimintapäälliköllä on tähän verrattuna enemmän vastuuta kuin projektipäälliköllä organisaatiossa.
Lisälukemista:
