Yritysstrategia vs liiketoimintastrategia
Yritysstrategian ja liiketoimintastrategian välinen ero on se, että yrityksen strategia koskee organisaation yleistä tarkoitusta, kun taas liiketoimintastrategia koskee tiettyä liiketoimintayksikköä ja tapaa suunnitella, jotta se olisi kilpailukykyisempi markkinoilla.. Nämä ovat yritysorganisaation strategiatasoja. Tämä artikkeli esittelee lyhyen analyysin kahdesta käsitteestä, yrityksen strategiasta ja liiketoimintastrategiasta, ja korostaa eroa yrityksen strategian ja liiketoimintastrategian välillä.
Mikä on yritysstrategia?
Yritysstrategia antaa ohjeet yrityksille pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi. Yritysstrategiaa kehitettäessä on olennaista määritellä organisaation toiminnan tarkoitus ja laajuus. Sitten sen liiketoiminnan luonteesta ottamalla huomioon toimintaympäristö, sen markkina-asema ja sen kohtaama kilpailu.
Yritysstrategia luodaan organisaation vision pohj alta. Tämä on strategian tärkein taso, koska siihen vaikuttavat voimakkaasti liiketoiminnan sijoittajat ja se ohjaa strategista päätöksentekoa koko liiketoiminnassa. Yrityksen strategia ilmaistaan suullisesti yrityksen toiminta-ajatuksessa. Yleensä jokaisessa organisaatiossa ylin johto on vastuussa yrityksen strategian laatimisesta.
Mikä on liiketoimintastrategia?
Strateginen liiketoimintayksikkö voi koostua tuotelinjasta, divisioonasta tai muista tulosyksiköistä, jotka voidaan suunnitella erillään yhtiön muista liiketoimintayksiköistä. Tällä tasolla on vähemmän strategisia asioita, jotka liittyvät toimintayksiköiden koordinointiin sekä valmistettavien tuotteiden ja palvelujen kestävän kilpailuedun kehittämiseen ja saavuttamiseen.
Strategian muotoiluvaihe yritystasolla käsittelee:
• Liiketoiminnan asettaminen kilpailijoita vastaan.
• Strategiaa on muutettava kysynnän odotettavissa olevien muutosten mukaan.
• Vaikuttaa kilpailun luonteeseen vertikaalisen integraation ja poliittisten toimien, kuten lobbauksen, avulla.
Michael Porterin mukaan on olemassa kolme yleistä strategiaa; ne ovat kustannusjohtajuutta, eriyttämistä ja keskittymistä, jotka voidaan toteuttaa liiketoimintayksikkötasolla kilpailuedun luomiseksi yritykselle.
Liiketason strategiat ovat erittäin hyödyllisiä käytännön ongelmien ratkaisemisessa. Linjapäälliköt käyttävät näitä strategioita löytääkseen ratkaisuja päivittäisessä toiminnassa ilmeneviin ongelmiin, kuten myyntitulojen vähenemiseen tai tuotannon tehokkuuden alenemiseen.
Mitä eroa on yritysstrategialla ja liiketoimintastrategialla?
• Liiketoimintatason strategiat koskevat tiettyä liiketoimintayksikköä, kun taas yritysstrategiat koskevat koko yritystä, joka voi koostua useista liiketoimintayksiköistä.
• Liiketoimintatason strategiat käsittelevät erityiskysymyksiä, kuten tuotteiden hinnan määrittämistä, myynnin lisäämistä tai uuden tuotteen esittelyä.
• Yritysstrategiat ovat yleensä hyvin laajoja ja keskittyvät kilpailuedun saamiseen alalla.
• Useimmissa tapauksissa yritys- ja yritystason strategiat toimivat yleensä toisistaan riippumatta
• Yritysstrategiat vaikuttavat usein liiketoimintatason strategioihin. Tämä tehdään pääasiassa kohdentamalla tiettyjä resursseja tietyille liiketoimintayksiköille.
• Yritystason strategiat ovat erittäin hyödyllisiä käytännön ongelmien ratkaisemisessa, kun taas yritysten strategiat ovat hyödyllisiä kehitettäessä pitkän aikavälin ratkaisuja ongelmiin.
Lisälukemista:
1. Toimintasuunnitelman ja strategian ero
2. Ero strategisen ja operatiivisen suunnittelun välillä
3. Ero strategisen ja taloudellisen suunnittelun välillä
