Avainero virtuaalisten ja perinteisten tiimien välillä on, että virtuaalitiimiä erottaa fyysinen etäisyys, kun taas perinteinen tiimi työskentelee fyysisesti lähellä.
Yleensä tiimi on joukko ihmisiä, jotka työskentelevät enn alta määrätyn tehtävän eteen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Perinteinen tiimi tai ehjä tiimi on yleisin tiimityyppi yritysympäristössä. Muun tyyppiset tiimit, kuten virtuaaliset tiimit, ovat kehittyneet perinteisistä tiimeistä.
Mitä ovat perinteiset joukkueet?
Perinteinen tiimi, joka tunnetaan myös nimellä ehjä tiimi, on toimiva tiimi, jossa asiantuntijat työskentelevät yhdessä ja jakavat yhteisen polun tiiminsä prosessien ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Joissakin tapauksissa perinteiset tiimit ovat kokonainen osasto. Johtamisen hoitaa ylimmän tason johtaja. Uudet rekrytoinnit tiimiin perustuvat heidän teknisiin taitoihinsa ja pätevyyteensä. Perinteiset tiimit tekevät enimmäkseen kuvattuja rutiinitehtäviä.
Yleensä perinteinen joukkue on yleisin joukkuetyyppi. Muun tyyppiset tiimit on kehitetty perinteisistä tiimisuunnitelmista. Tästä syystä ne ovat niin yleisiä ja toiminnallisen erikoistumisen rajoja, että ne jäävät usein huomiotta tiimin kehittämistarpeiden kann alta. On yleisesti hyväksyttyä, että nämä ryhmät voivat toimia ilman ohjausta ja tukea. Tuki on kuitenkin merkittävää, kun tällaisia tiimejä muodostuu ja niistä tulee monissa tapauksissa organisaation "ydin". Tehokkuuden maksimoiminen ytimessä organisaation tiimistrategian avulla tarjoaa erittäin vahvan perustan tehokkaan organisaation kokonaissuorituskyvyn varmistamiselle.
Mitä ovat virtuaaliryhmät?
Virtuaalitiimi on ryhmä ihmisiä, jotka työskentelevät yhteisen tarkoituksen puolesta, mutta eri paikoissa. Virtuaalitiimin konsepti on otettu käyttöön teknologian kehittyessä. Näissä ryhmissä ihmiset tekevät töitä virtuaalisessa työympäristössä, joka on luotu ja ylläpidetty IT- ja ohjelmistotekniikoiden avulla. Virtuaalitiimin konsepti on suhteellisen uusi projektinhallinta-alueilla ja IT:ssä. Suurin osa prosesseista on ulkoistettu virtuaalisessa työympäristössä. Koska virtuaalitiimi luottaa pelkästään sähköiseen viestintävälineeseen, he työskentelevät eri aikavyöhykkeillä ja erilaisilla kulttuurirajoilla. Monipuolisemmat tiimin jäsenet voivat työskennellä virtuaaliryhmässä.
Virtuaalinen tiiminhallinta sisältää seuraavat:
- Kokoaminen – Koeajat ovat mitattavissa oleva indikaattori, jota sovelletaan etätyön organisoinnissa.
- Koulutus – Tiimin johtaja asettaa tavoitteet ja kehittää tiimin jäsentä, kunnes hän saavuttaa standarditason.
- Hallinta – Tietoliikennetekniikoiden käyttö meneillään olevien projektien ja etäryhmän jäsenten töiden hallintaan.
- Ohjaus – Tiimin johtaja määrittää suorituskykyindikaattorit tiimin jäsenten suorituskyvyn arvioimiseksi.
Mikä on virtuaalisen ja perinteisen tiimin välinen suhde?
Perinteinen tiimi on yleisin tiimityyppi yritysympäristössä. Muut tiimikonseptit kehittyivät perinteisistä tiimeistä. Virtuaalitiimin konsepti on kuitenkin suhteellisen uusi ja kehittynyt tekniikan kehityksen myötä. Lisäksi molemmissa ryhmissä on yleisesti nähtävissä, että jäsenille määrätään yhteiset tavoitteet, tavoitteet, vastuut ja määräajat työn suorittamisessa.
Mitä eroa on virtuaalisilla ja perinteisillä joukkueilla?
Avainero virtuaaliryhmien ja perinteisten tiimien välillä on se, että virtuaalijoukkueessa jäseniä erottaa fyysinen etäisyys, kun taas perinteisessä tiimissä jäsenet työskentelevät tiiviisti fyysisesti lähellä.
Perinteinen tai perinteinen tiimi on ensisijainen ja yleinen, kun taas virtuaalitiimi on kehittynyt teknologian kehityksen myötä. Perinteistä tiimin jäsentä valittaessa riittää arvioida hänen toiminnallisia taitojaan, mutta virtuaalisen tiimin jäsenen valinnassa tulee arvioida ydinosaamista, kuten tietokonelukutaitoa, erilaisten ihmisten kanssa toimimista ja työskentelyä eri aikavyöhykkeillä sekä toiminnallisia taitoja.. Yleensä perinteisellä tiimillä on hierarkkinen organisaatiorakenne, kun taas virtuaaliryhmällä on tasaisempi organisaatiorakenne. Tämä on siis myös merkittävä ero virtuaalisten ja perinteisten tiimien välillä. Lisäksi johtamisen hallinta on minimaalista virtuaalitiimissä, kun taas perinteisillä tiimijohtajilla on enemmän komentoa ja hallintaa.
Lisäksi virtuaaliryhmissä voi olla enemmän kommunikaatio-, yhteistyö- ja kulttuuriongelmia kuin perinteisissä tiimeissä jäsenten välisen rajallisen vuorovaikutuksen, aikaerojen ja globaalien toimintojen vuoksi.
Yhteenveto – Virtuaalinen vs. perinteiset joukkueet
Avainero virtuaalisten ja perinteisten tiimien välillä on se, että virtuaalisen tiimin jäsenet työskentelevät erillään kaukaisissa paikoissa ja käyttävät tietotekniikkaa kommunikoidakseen, kun taas perinteiset tiimin jäsenet työskentelevät läheisesti, eivät etäisyyden erottamia, ja kommunikoivat kasvokkain.
