Avainero – potentiaali vs. suorituskyky
Potentiaali ja suorituskyky ovat kaksi sanaa, jotka liittyvät usein yhteen, vaikka näiden kahden sanan välillä on olennainen ero. Potentiaalilla tarkoitetaan yksilön kykyjä, joita voidaan kehittää. Toisa alta suoritus tarkoittaa erilaisten tehtävien suorittamista, jotka yksilölle on määrätty. Työympäristössä korkean potentiaalin omaavat työntekijät pystyvät suoriutumaan muita työntekijöitä korkeammalla tasolla. Mutta päteekö sama sääntö myös huippusuorittajiin? Tässä yhteydessä potentiaalin ja suorituskyvyn avainero ilmenee. Useimmissa tilanteissa, vaikka suuri potentiaali takaa korkean suorituskyvyn, korkea suorituskyky ei takaa suurta potentiaalia. Tämän artikkelin tarkoituksena on selvittää tätä eroa edelleen.
Mikä on potentiaalia?
Potentiaalilla tarkoitetaan yksilön kykyjä tai erilaisia kykyjä. Tätä voidaan pitää raakaversiona, joka vaatii paljon harjoittelua, jotta sitä voidaan kehittää. Ihmisillä voi olla erilaisia mahdollisuuksia. Esimerkiksi joillakin ihmisillä on potentiaalia olla suuria johtajia, kun taas toisilla on potentiaalia olla mahtavia kirjoittajia. Nämä yksilön kyvyt tulisi kuitenkin ensin tunnistaa ja vaalia.
Organisaatioissa työnantajien ja johtajien on oltava valppaina tunnistaakseen erilaiset kyvyt, jotka ihmisillä on auttaakseen heidän ammatillista kasvuaan. Kun tällainen potentiaali jätetään huomiotta, se menee usein hukkaan. Potentiaalisilla ihmisillä on kyky suoriutua hyvin. He haluavat kuitenkin myös parantaa asemaansa organisaatiossa, koska heissä on paljon lahjakkuutta.
Mitä on suorituskyky?
Suorituskyky tarkoittaa tehtävien suorittamisprosessia. Menestyäkseen yrityksessä on tärkeää suoriutua hyvin, jotta lopullinen tavoite voidaan saavuttaa. Organisaatioissa on niitä, jotka menestyvät erittäin hyvin, ja niitä, jotka menestyvät odotetun tason alapuolella. Näistä kahdesta kategoriasta huippusuorittajat ovat erittäin tärkeitä organisaatiolle, koska he antavat suurimman panoksen organisaation menestykseen.
On kuitenkin korostettava, että kaikilla huippusuorittajilla ei ole suurta potentiaalia. Työnantajien on ymmärrettävä tämä ero suorituskyvyn ja potentiaalin välillä ollessaan tekemisissä työntekijöiden kanssa. Huippusuorittajia voidaan ylentää myös silloin, kun heille annetaan laajempi tehtävävalikoima, koska menestyneet ovat aina luotettavia. Kuten huomaat, potentiaali ja suorituskyky ovat kaksi täysin eri termiä, joita ei pidä sekoittaa. Tämä ero voidaan tiivistää seuraavasti.
Mitä eroa on potentiaalilla ja suorituskyvyllä?
Potentiaalin ja suorituskyvyn määritelmät:
Potentiaali: Potentiaali viittaa ominaisuuksiin, joita voidaan kehittää.
Suorituskyky: Suorituskyky tarkoittaa tehtävän suorittamista tai suorittamista.
Potentiaalin ja suorituskyvyn ominaisuudet:
Lomake:
Potentiaali: Potentiaalia voidaan käyttää adjektiivina tai substantiivina.
Suorituskyky: Performanssia käytetään substantiivina.
Työntekijät:
Potentiaali: Työntekijöiden korkea potentiaali takaa korkean suorituskyvyn.
Suorituskyky: Työntekijöiden korkea suorituskyky ei aina takaa suurta potentiaalia.
Korkeammat tehtävät:
Potentiaali: Työntekijöitä, joilla on korkea potentiaali, voidaan helposti ylentää korkeampiin tehtäviin, koska heillä on tarvittavat taidot, jotka hiovat, kun heidät alttiina uudelle asetukselle.
Suorituskyky: Korkea suorituskyky tietyssä asemassa ei välttämättä takaa samaa suoritustasoa korkeammassa asemassa, koska henkilöltä saattaa puuttua potentiaalia.
Vaihtoehtoinen merkitys:
Potentiaali: Sanalla potentiaali ei ole vaihtoehtoista merkitystä.
Esitys: Esitys tarkoittaa viihteen esittämistä yleisölle.
