Avainero – linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen
Tärkein ero linjavallan ja henkilöstövallan välillä on se, että linjaviranomainen kuvastaa esimiehen ja alaisen välisiä suhteita, joille on ominaista päätöksentekov alta, kun taas henkilöstöviranomainen viittaa oikeuteen saada neuvoja linjan työntekijöiden tehtävien hoitamisen tehostamiseksi.. Auktoriteetti liittyy päätöksentekov altaan, joka on keskeinen näkökohta kaikentyyppisissä organisaatioissa. Linja- ja henkilöstöv altuudet vastaavat kahdenlaisia työntekijöitä; linjan henkilökunta ja henkilöstöhenkilöstö. Linjahenkilöstön ja henkilöstön roolit eroavat toisistaan; siten myös auktoriteettitasot vaihtelevat.
Mikä on linjaviranomainen?
Line auktoriteetti on auktoriteettityyppi, joka kuvastaa esimiehen ja alaisen välisiä suhteita. Tämä on perustavanlaatuisin auktoriteetti organisaatiossa, jolle on ominaista päätöksentekov alta. Linjav altuutus on hallitseva komponentti, jota käytetään yrityksissä, joissa on linjaorganisaatiorakenne, jossa suorat v altuudet tulevat ylimmältä johdolta ja vastuulinjat päinvastaiseen suuntaan.
Lineviranomainen on ylhäältä alaspäin suuntautuva lähestymistapa johtamiseen, jossa päätökset tekee ylin johto ja ne välitetään alemman tason henkilöstölle hierarkiassa (järjestelmä, jossa työntekijät luokitellaan suhteellisen aseman mukaan). Linjapäälliköt on määrätty johtamaan tiimejä, jotka toimivat tarkoituksenaan saavuttaa haluttu tulos. Linjav altuuksia omaavat organisaatiot mahdollistavat paremman yhtenäisen hallinnan harjoittamisen.
Linev altuutus on vähemmän monimutkainen tapa jakaa vastuuta, koska jokaisella työntekijällä on selkeä asemansa ja heille on jaettu selkeät v altuudet ja vastuut. Koska tämä lähestymistapa on ylhäältä alaspäin, se johtaa usein yksisuuntaiseen viestintään. Päätökset tekee ylin johto, eikä alemman tason henkilöstön valituksia ja ehdotuksia saa lähettää takaisin ylimmälle viranomaiselle. Alemman tason henkilökunta on lähempänä asiakkaita. Siksi heidän kokemuksensa ja ehdotuksensa tulisi ottaa huomioon päätöksenteossa.
Kuva 01: Organisaatiohierarkia on suoraan yhteydessä linjav altuutukseen
Mikä on henkilöstöviranomainen?
Henkilöstöviranomaisella tarkoitetaan linjan työntekijöiden oikeutta saada neuvoja tehtäviensä hoitamisen tehostamiseksi. Henkilöstöhenkilöstö on yleensä itsenäistä työntekijää, joka ei raportoi linjajohtajille, ja he voivat olla ulkopuolisia työntekijöitä, jotka on palkattu väliaikaisesti suorittamaan tiettyä tehtävää. Nämä ovat pitkälle erikoistuneita henkilöitä, joten heidät palkataan heidän asiantuntemuksensa ja kyvystään tuoda lisäarvoa yritykselle.
Henkilökunta ei välttämättä ole kaikkien organisaatioiden palveluksessa. Koska he ovat erittäin erikoistuneita, heidän rekrytointikustannukset ovat korkeammat. Siksi ne eivät välttämättä ole edullisia pienille organisaatioille. Mitä suurempi organisaatio kuitenkin on, sitä suurempi tarve ja kyky työllistää henkilöstöä on, koska osaamista tarvitaan monipuolisesti. Näin ollen organisaation koko on merkittävä tekijä määritettäessä, pitäisikö henkilöstöä palkata.
Henkilökunta voi työskennellä osa-aikaisesti organisaatiossa asiantuntemustaan tarjoamalla. Jotkut heistä voivat jopa tarjota organisaatiolle neuvonantajan roolin liiketoiminnan harjoittamisen sijaan. Henkilöstöpäälliköt täydentävät linjajohtajien työtä, koska linjapäälliköt voivat keskittyä enemmän rutiinitoimintoihin ja siihen liittyvään päätöksentekoon, kun henkilöstön erikoistyötä tekee. Henkilöstöviranomaisille ei kuitenkaan myönnetä v altaa tehdä päätöksiä, jotka vaikuttavat koko yhtiöön, vaan vain sillä erityisalueella, josta he ovat vastuussa.
On elintärkeää, että sekä linja- että henkilöstöhenkilöstö tekevät tiivistä yhteistyötä toiminnan tehokkuuden varmistamiseksi. Käytännössä linja- ja henkilöstöhenkilöstön välillä voi kuitenkin nähdä ristiriitoja toisinaan päällekkäisten tehtävien vuoksi, mikä vähentää molempien tehokkuutta.
Mitä eroa on linjaviranomaisen ja henkilöstöviranomaisen välillä?
Lineviranomainen vs. henkilöstöviranomainen |
|
| Line auktoriteetti on auktoriteettityyppi, joka kuvastaa ylemmän ja alaisen välisiä suhteita, joille on ominaista päätöksentekov alta. | Henkilöstöviranomaisella tarkoitetaan linjan työntekijöiden oikeutta saada neuvoja tehtäviensä hoitamisen tehostamiseksi. |
| Päävastuu | |
| Linejohtajat ovat vastuussa työntekijöiden ohjaamisesta, motivoimisesta ja ohjaamisesta organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. | Linjahenkilöstön päävastuu on tarjota asiantuntevaa neuvontaa ja tukea linjahenkilöstölle, jotta toiminta sujuu sujuvasti. |
| Erikoistuminen | |
| Erikoistumisen taso on alhainen linjan auktoriteetti. | Henkilöstön auktoriteetissa näkyy korkea erikoistuminen. |
| Sopeutuminen ympäristöön | |
| Linjav altuutus sopii enimmäkseen pienille ja keskisuurille organisaatioille. | Henkilökunta voi tuoda laajempia etuja suurille organisaatioille. |
Yhteenveto – Linjaviranomainen vs. henkilöstöviranomainen
Linjavallan ja henkilöstövallan välinen ero riippuu henkilöstöstä, jolle v altuutus on myönnetty. Päätösv alta rutiinitoiminnassa liittyy linjaviranomaiseen, kun taas henkilöstöviranomainen käsittelee erikoistyötä, joka auttaa linjan työntekijöitä. Vaikka linjan auktoriteetti näkyy kaikentyyppisissä organisaatioissa, henkilöstön auktoriteetti löytyy valituista organisaatioista, erityisesti suurista organisaatioista.
