Kustannuskeskus vs. voittokeskus
Yrityksissä on useita toimintayksiköitä, jotka ovat välttämättömiä liiketoiminnan sujuvuuden kann alta. On tiettyjä toimintayksiköitä, jotka tuottavat tuloja yritykselle, kun taas on muita toimintayksiköitä, jotka johtavat kustannuksiin ja kuluihin. Kummalla tahansa tavalla, molemmat tämäntyyppiset yksiköt, joita kutsutaan tuloskeskuksiksi ja kustannuspaikoiksi, ovat välttämättömiä liiketoiminnalle. Voittokeskukset tekevät suuria voittoja jatkuvasti, kun taas kustannuspaikat eivät suoraan tuota voittoa, mutta ovat kriittisiä yrityksen pitkän aikavälin kannattavuudelle ja menestykselle. Artikkelissa tarkastellaan tarkasti kahta toimintayksikkötyyppiä ja selitetään kustannuspaikan ja tulosyksikön yhtäläisyydet ja erot.
Kustannuspaikka
Kustannuspaikka on osasto tai osa kokonaisorganisaatiota, joka aiheuttaa yritykselle kustannuksia, mutta ei osallistu suoraan voiton tuottamiseen. Tyypillisellä organisaatiolla on useita kustannuspaikkoja, jotka ovat välttämättömiä sen liiketoiminnalle, kuten asiakaspalvelu, tutkimus ja kehitys, brändäys ja markkinointi jne. Kustannuspaikkojen ylläpito on melko kallista, ja vaikka ne tuottavat voittoa pitkällä aikavälillä suoraa voittoa ei synny. Ne ovat yleensä kriittisiä yrityksen pitkän aikavälin tuloksen ja taloudellisen terveyden kann alta, ja siksi nämä kustannuspaikat ovat välttämättömiä liiketoiminnan sujuvalle toiminnalle. Esimerkiksi yritys, joka ylläpitää kustannuspaikkaa, ei saa siitä suoraa voittoa. Hyvät asiakaspalvelutilat kuitenkin lisäävät asiakastyytyväisyyttä ja parantavat yrityksen mainetta, mikä voi vaikuttaa merkittävästi myyntiin.
Tuottokeskus
Tuloskeskukset ovat osastoja, osastoja tai osia yhtiöistä, jotka ovat vastuussa voittojen luomisesta. Tietyt tuloskeskukset muodostavat suuren osan yrityksen kokonaistuloista ja voivat jopa olla yksi yrityksen tärkeimmistä osastoja tai osastoja. Tulosyksiköiden tuottamat voitot käytetään kustannusten kattamiseen, kustannuspaikkojen rahoittamiseen, investointeihin, kehittämiseen ja uusiin liiketoimintahankkeisiin laajentumiseen. Yksi yrityksen tärkeimmistä tuloskeskuksista on myyntidivisioona, joka vastaa suuresta osasta yrityksen liikevaihdosta. Voittokeskukset pyrkivät tuottamaan voittoa, ja siksi tuloskeskukset vaativat aggressiivisia johtamistekniikoita pitääkseen kustannukset kurissa.
Mitä eroa on kustannuspaikalla ja voittokeskuksella?
Yritykset koostuvat joukosta yksiköitä, osastoja ja osastoja, jotka tunnetaan toimintayksiköinä. Jotkut yksiköt tuottavat yritykselle suuria tuloja ja voittoja, kun taas jotkut yksiköt aiheuttavat kustannuksia ja kuluja. Molemmat toimintayksiköt tuottavat kuitenkin voittoa ja voivat tuottaa voittoa joko suoraan tai välillisesti. Voittokeskukset, kuten myyntidivisioonat, ovat tuloskeskuksia, jotka vastaavat suuresta osasta yrityksen voittoja. Kustannuskeskukset, kuten tutkimus ja kehitys, markkinointi, asiakaspalvelu, IT ja ylläpito, aiheuttavat suuria lyhyen aikavälin kustannuksia, mutta ilman näitä osastoja yritys ei voi tuottaa pitkän aikavälin voittoa. siksi kustannuspaikat ovat välttämättömiä yritysten sujuvan toiminnan ja pitkän aikavälin kannattavuuden ja menestyksen kann alta.
Yhteenveto:
Kustannuskeskus vs. voittokeskus
• Yritykset koostuvat joukosta yksiköitä, divisiooneja ja osastoja, jotka tunnetaan toimintayksiköinä. Jotkut yksiköt tuottavat yritykselle suuria tuloja ja voittoja, kun taas jotkut yksiköt aiheuttavat kustannuksia.
• Kustannuspaikka on osasto tai osa kokonaisorganisaatiota, joka aiheuttaa yritykselle kustannuksia, mutta ei osallistu suoraan voiton tuottamiseen. Se voi kuitenkin edistää epäsuorasti voiton tuottamista.
• Voittokeskukset ovat osastoja, osastoja tai yritysten osia, jotka ovat vastuussa voiton luomisesta.
