Avainero – marginaalianalyysi vs. kannattavuusraja-analyysi
Kaksi käsitettä marginaalianalyysi ja kannattavuusanalyysi ovat laaj alti käytössä johdon päätöksenteossa myyntihintojen päättämiseksi ja kustannusten hallitsemiseksi. Keskeinen ero marginaalianalyysin ja kannattavuusanalyysin välillä on se, että marginaalianalyysi laskee lisäyksiköiden tuottamiseen liittyvät tuotot ja kustannukset, kun taas kannattavuusanalyysi laskee yksiköiden määrän, joka tulisi tuottaa kattamaan kiinteät kustannukset. Muuttujien välisen suhteen ymmärtäminen auttaa ymmärtämään, kuinka mainittujen muuttujien muutokset vaikuttavat yrityksen kokonaistulokseen.
Mikä on marginaalianalyysi?
Marginaalianalyysi on tutkimusta kustannuksista ja hyödyistä, jotka aiheutuvat pienestä (marginaalista) muutoksesta tavaroiden tai panoksen tai tavaran lisäyksikön tuotannossa. Tämä on tärkeä päätöksentekotyökalu, jota yritykset voivat käyttää päättäessään, kuinka niukat resurssit kohdennetaan kustannusten minimoimiseksi ja tulojen maksimoimiseksi. Marginaalianalyysin vaikutus lasketaan alla olevan mukaisesti.
Muutos nettohyötyissä=marginaalitulot – rajakustannukset
Rajatulot – Tämä on lisäyksiköiden valmistuksen kokonaistulojen kasvu
Rajakustannus – Tämä on lisäyksiköiden tuotannon kokonaiskustannusten nousu
Em. GNL on kenkävalmistaja, joka valmistaa 60 paria kenkiä hintaan 55 700 dollaria. Kenkäparin hinta on 928 dollaria. Kenkäparin myyntihinta on 1 500 dollaria. Kokonaistulot ovat siis 90 000 dollaria. Jos GNL valmistaa ylimääräisen kenkäparin, tulot ovat 91 500 dollaria ja kokonaiskustannukset 57 dollaria, 000.
Rajatulo=91 $ 500 - 90 $ 000=1 $ 500
Rajakustannus=57 $ 000 - 55 700 $=1 $ 300
Yllä oleva johtaa 200 dollarin nettohyödyn muutokseen (1 500–1 300 dollaria)
Marginaalianalyysi auttaa yrityksiä päättämään, onko lisäyksiköiden tuottaminen hyödyllistä vai ei. Pelkästään tuotannon lisääminen ei ole edullista, jos myyntihintoja ei voida pitää yllä. Siksi marginaalianalyysi tukee yritystä optimaalisen tuotantotason tunnistamisessa.
Mikä on kannattavuusanalyysi?
Tuottotappioanalyysi on yksi tärkeimmistä johdon kirjanpidon käsitteistä, jota käytetään laajasti. Pääasiallinen keskittyminen on laskettaessa 'tuottopistettä', joka on piste, jossa yritys ei tee voittoa tai tappiota. Kannattavuusrajan laskennassa otetaan huomioon tuotantoon liittyvät kiinteät ja muuttuvat kustannukset sekä hinta, jolla yritys haluaa myydä tuotteen. Kustannusten ja arvioidun hinnan perusteella voidaan määrittää, kuinka monta yksikköä tulisi myydä, jotta se olisi kannattamaton. Kannattavuusanalyysiä kutsutaan myös CVP-analyysiksi (Cost-Volume-Profit -analyysi).
Kattavuuspisteen laskeminen tulee suorittaa seuraavien vaiheiden avulla.
Avustus
Osuus on tuloksena saatu summa voittoa edistävien kiinteiden kustannusten kattamisesta. Se lasketaan seuraavasti:
Osuus=myyntihinta yksikköä kohden – muuttuva yksikköhinta
Tavoittuva äänenvoimakkuus
Tämä on yksiköiden määrä, joka tulisi myydä, jotta ansaittaisiin riittävä osuus kiinteiden kustannusten kattamiseksi. Tämä on kannattavuusraja yksikköinä mitattuna.
Katutulos=kiinteät kustannukset / yksikkökohtainen osuus
Myynnin osuus (C/S-suhde)
C/S-suhde laskee panoksen, jonka tuote ansaitsisi suhteessa myyntiin, ja tämä ilmaistaan prosentteina tai desimaalilukuina.
C/S-suhde=yksikkökohtainen osuus / yksikkökohtainen myyntihinta
Tulostaa tuloa
Bread-tulot ovat tuloja, joista yritykselle ei tule voittoa eikä tappiota. Tämä on kannattavuusraja tulojen kann alta. Se lasketaan seuraavasti:
Tuottotuotto=kiinteä yleiskustannukset / CS-suhde
Kuva 01: Tasoituspiste voidaan kuvata graafisessa muodossa.
Em. AVN Company on mobiililaitteita valmistava yritys, joka myy laitteen hintaan 16 dollaria 7 dollarin muuttuvien kustannusten jälkeen. Kiinteät kokonaiskustannukset ovat 2 500 dollaria viikossa.
Avustus=$16-$7=$9
Katutulos=2 $, 500/9=277,78 yksikköä
C/S-suhde=9 $/16 $=0,56
Nollatulos=2 $, 500/0,56=4 $, 464,28
AVN tekee nollatuloksen 277,78 dollarin myyntivolyymilla ja ansaitsee 4 464,28 dollarin tuloja
Tuottotappioanalyysin käyttötavat
- Määrittääksesi myynnin tason, joka tarvitaan kattamaan kaikki kustannukset ja ansaitsemaan voiton
- Arvioida, kuinka kannattavuus muuttuu, jos yritys sijoittaa uutta pääomaa kiinteiden kustannusten muodossa tai muuttuvien kustannusten muutosten vuoksi
- Tehdäksesi useita lyhyen aikavälin päätöksiä, jotka liittyvät myyntimixille ja hinnoittelupolitiikkaan
Mitä eroa on marginaalianalyysin ja kannattavuusrajan analyysin välillä?
Marginaalianalyysi vs. kannattavuusraja-analyysi |
|
| Marginaalianalyysi laskee lisäyksiköiden valmistukseen liittyvät tulot ja kustannukset. | Tuottotappioanalyysi laskee yksiköiden määrän, joka tulisi tuottaa kattamaan kiinteät kustannukset. |
| Tarkoitus | |
| Marginaalianalyysiä käytetään lisätuotosyksiköiden tuottamisen vaikutuksen laskemiseen. | Tuotetulosanalyysin avulla lasketaan yksiköiden määrä, jotka tulisi tuottaa kattamaan kiinteät kustannukset. |
| Monimutkaisuus | |
| Marginaalianalyysi on suhteellisen yksinkertainen päätöksentekotyökalu. | Kattavuusraja-analyysin laskemiseen sisältyy useita vaiheita. |
Yhteenveto – marginaalianalyysi vs kannattavuusanalyysi
Vaikka molempia käytetään laaj alti johdon päätöksenteossa, ero marginaalianalyysin ja kannattavuusanalyysin välillä on luonteeltaan selvä. Marginaalianalyysi on erityisen hyödyllinen arvioitaessa pienten tilausten hyväksymistä vai ei, koska se on suunniteltu arvioimaan marginaalisia muutoksia kustannus- ja tulorakenteissa. Toisa alta kannattavuusanalyysi soveltuu hyvin yleisen suorituskyvyn arvioimiseen ja toimintarakenteiden muutosten seuraamiseen. Molempien vaikutukset on arvioitava säännöllisesti, koska useat tekijät voivat muuttua ja vaikuttaa lopputulokseen.
