Avainero – komennon yhtenäisyys vs. suunnan yhtenäisyys
Komennon yhtenäisyys ja johdon yhtenäisyys ovat kaksi tärkeää näkökohtaa, jotka on otettava huomioon organisaatiohierarkiassa. Keskeinen ero komennon ja ohjauksen yhtenäisyyden välillä on se, että käskyn yhtenäisyys tarkoittaa, että jokainen työntekijä on tilivelvollinen yhdelle esimiehelle tai esimiehelle, jolta työntekijä saa suoritettaviin tehtäviin liittyvät käskyt, kun taas johdon yhtenäisyys selittää, että toimintojen ryhmä joilla on sama tavoite, tulee suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja yhden johtajan valvonnassa. Molemmat konseptit esitteli ranskalainen kaivosinsinööri Henry Fayol.
Mitä on komennon yhtenäisyys?
Komennon yhtenäisyyden mukaan jokainen työntekijä on tilivelvollinen yhdelle esimiehelle tai esimiehelle, jolta työntekijä saa suoritettaviin tehtäviin liittyviä määräyksiä. Komennon yhtenäisyys jättää huomiotta kaksoisalaisuudet, koska yksi työntekijä ei voi raportoida useammalle kuin yhdelle esimiehelle. Henkilöä, jolle työntekijä on vastuussa ja jolle hän raportoi suoraan, kutsutaan "välittömäksi esimieheksi" tai "välittömäksi pomoksi". Komennon yhtenäisyys on erittäin tehokas tapa hallita alaisia ja vähentää sekaannusta ja monimutkaisuutta. Alaisten suorituskyvyn arviointi on myös tehty käteväksi komennon yhtenäisyyden ansiosta.
Komennon yhtenäisyys koskee kuitenkin vain organisaatioita, joilla on perinteinen hierarkia. Matriisirakenne on eräänlainen organisaatiorakenne, jossa työntekijät ryhmitellään samanaikaisesti kahden eri toiminnallisen ulottuvuuden mukaan. Tämä tarkoittaa, että matriisirakenne yhdistää kaksi organisaatiorakennetta, yleisimmin toiminnallisen rakenteen ja jakorakenteen. Tämäntyyppinen organisaatiorakenne johtaa kaksoisalaisuuteen, jossa alaiset ovat vastuussa kahdesta johtajasta.
Em. UTH on elektroniikkalaitteita valmistava insinööritoimisto. Sillä on tutkimus- ja kehitystoiminto (T&K), jossa työntekijät raportoivat T&K-päällikölle. UTH päätti aloittaa projektin yhdessä toisen suunnitteluyrityksen kanssa uuden prototyypin suunnittelemiseksi. Tämä edellyttää, että jotkut työntekijät raportoivat tutkimus- ja kehityspäällikön lisäksi projektipäällikölle.
Kuva 01: Komennon yhtenäisyyttä käytetään antamaan selkeät ohjeet alaisille.
Mikä on Unity of Direction?
Ohjauksen yhtenäisyys selittää, että ryhmä toimintoja, joilla on sama tavoite, tulisi suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja yhden esimiehen valvonnassa. Tällä pyritään varmistamaan oikea tavoiteyhteensopivuus ja yksi visio, jossa kaikki työntekijät työskentelevät yhden esimiehen ohjauksessa. Toiminnan oikea-aikainen koordinointi on tässä olennaista, eivätkä poikkeamat suunnitelmasta (elleivät ne johdu asiakkaiden kysynnän äkillisistä muutoksista tai odottamattomista olosuhteista) ole hyväksyttäviä. Ohjauksen yhtenäisyyden onnistuminen riippuu usein toimintojen välisten suhteiden oikeasta ymmärtämisestä ja niiden tehokkaasta johtamisesta. Kun otetaan huomioon yllä oleva esimerkki, Em. Uuden prototyypin suunnitteluprojekti tehdään yhden suunnitelman mukaan, jossa on tietty tavoite, jossa kaikki työntekijät raportoivat projektipäällikölle
Vaikka suunnan yhtenäisyyttä pidetään välttämättömänä tavoitteen saavuttamiseksi, joskus se ei ehkä ole käytännössä saavutettavissa teorian mukaan. Tämä voi tapahtua projektin koosta tai erityistehtävästä johtuen, jolloin jos se on laajamittaista, sitä ei ehkä voi hallita yksi johtaja.
Kuva 02: Suunnan yhtenäisyydessä seimi ja alaiset työskentelevät kohti yhteistä päämäärää.
Mitä eroa on Unity of Command ja Unity of Direction välillä?
Komennon yhtenäisyys vs. suunnan yhtenäisyys |
|
| Komennon yhtenäisyyden mukaan jokainen työntekijä on tilivelvollinen yhdelle esimiehelle tai johtajalle, jolta työntekijä saa suoritettaviin tehtäviin liittyviä määräyksiä. | Ohjauksen yhtenäisyys selittää, että ryhmä toimintoja, joilla on sama tavoite, tulee suorittaa yhden suunnitelman mukaisesti ja yhden esimiehen valvonnassa. |
| Päätarkoitus | |
| Komennon yhtenäisyyden päätarkoitus on välttää kaksoisalistus. | Tietyn tuloksen tehokas saavuttaminen on suuntauksen yhtenäisyyden päätarkoitus. |
| Suhde | |
| Esimiehen ja alaisen välistä suhdetta kuvaa komennon yhtenäisyys. | Suunnituksen yhtenäisyys keskittyy tutkimaan suhteita eri toimintojen välillä, jotka tulisi suorittaa tavoitteen saavuttamiseksi. |
| Focus | |
| Komennon yhtenäisyys keskittyy yhteen työntekijään. | Suunnan yhtenäisyys keskittyy koko organisaatioon. |
Yhteenveto – Komennon yhtenäisyys vs. suunnan yhtenäisyys
Komennon yhtenäisyyden ja ohjauksen yhtenäisyyden välinen ero voidaan ymmärtää sen perusteella, sovelletaanko sitä yksittäiseen työntekijään (komennon yhtenäisyys) vai koko organisaatioon (suuntauksen yhtenäisyys). Lisäksi nämä kaksi käsitettä vaihtelevat myös tarkoituksensa mukaan; komennon yhtenäisyys on suunniteltu tarjoamaan työntekijöille selkeät vastuut, kun taas johdon yhtenäisyys keskittyy tavoitteiden yhteensopivuuteen tavoitteen saavuttamisessa.
Lataa PDF-versio Unity of Command vs Unity of Direction
Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautuksen mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä Ero komennon yhtenäisyyden ja suunnan yhtenäisyyden välillä.
