M&E vs MIS
M&E ja MIS ovat kaksi termiä, joista usein puhutaan yritysmaailmassa ja suurissa organisaatioissa. M&E viittaa seurantaan ja arviointiin ja MIS viittaa johdon tietojärjestelmään. Yrityksissä ja organisaatioissa eri osastojen tiedon kerääminen ja niiden analysointi on tärkeää aiemman suorituksen arvioimiseksi, jotta voidaan suunnitella menetelmiä puutteiden korjaamiseksi sekä tehokkuuden ja tuotoksen parantamiseksi. Monet ihmiset ovat hämmentyneitä näiden samank altaisten termien käytöstä. Näiden kahden välillä on eroja, ja tämän artikkelin tarkoituksena on korostaa näitä eroja keskustelemalla molempien käsitteiden piirteistä.
MIS
Johdon tietojärjestelmä on järjestelmä, joka on tarkoitettu johdon käyttöön organisaatioiden tehokkaampaan ja tulokselliseen johtamiseen. Se käyttää kolmea tärkeää työkalua, nimittäin ihmisiä, tietoa ja teknologiaa. MIS on vähitellen kehittynyt ajan kuluessa yksinkertaisesta käytännöstä kerätä tietoa säännöllisesti ja analysoida sitä. Ajan ja tekniikan kehittymisen myötä MIS pitää johdon ajan tasalla kaikista organisaation eri osastoja koskevista tiedoista, minkä ansiosta he voivat löytää tarvittavia ratkaisuja erilaisiin ongelmiin viipymättä. Vaikka siinä on monia osajoukkoja, kuten ERP, CRM, projektinhallinta jne., MIS on kaiken kaikkiaan paras resurssienhallinnan kanssa työskennelläkseen ratkaisujen löytämiseksi ongelmiin ja suunnitellakseen sen mukaan parempia tuloksia tulevaisuudessa.
M&E
Monitorointi on luonnollinen ja jatkuva tiedonkeruu eri projekteista ja ohjelmista. Arviointi puolestaan tarkoittaa kaiken tämän tiedon systemaattista arviointia päätösten tekemiseksi ja myös parempien menetelmien löytämiseksi menettelyjen ja toiminnan puutteiden poistamiseksi. M&E kerää ja arvioi tietoa minkä tahansa organisaation tehokkuuden parantamiseksi. Tämä tehdään minkä tahansa projektin tai ohjelman suorituskyvyn arvioimiseksi. M&E on tehokas vuoropuhelu kehityksestä ja sen edistymisestä kaikkien sidosryhmien kesken.
