Toimitusketju vs. arvoketju
Toimitusketjut ja arvoketjut ovat kumpikin yritysten/prosessien verkostoja, jotka yhdessä toimittavat laadukkaan tuotteen alhaisin kustannuksin ja oikea-aikaisesti. Sekä toimitusketjut että arvoketjut koostuvat hyvin integroidusta valikoimasta prosesseja, joita on johdettava strategisesti korkeimman asiakastyytyväisyyden takaamiseksi. Jokaisen painopiste on kuitenkin erilainen; toimitusketju keskittyy tuotteen toimittamiseen tuotannosta toimitukseen, kun taas arvoketju keskittyy liiketoimintaprosessien sopeuttamiseen parhaan arvon tuottamiseksi. Seuraava artikkeli selittää selkeästi kunkin termin ja näyttää, kuinka ne ovat samanlaisia ja erilaisia.
Mikä on toimitusketju?
Toimitusketju on kuin ketju tai kokoelma toimittajia, valmistajia, jakelijoita, teknologiaa, tietojärjestelmiä, kuljettajia jne., jotka kokoontuvat valmistamaan ja myymään tuotteita asiakkaille. Toimitusketju muuntaa raaka-aineet, luonnonvarat ja tarvikkeet valmiiksi tuotteeksi, joka lopulta toimitetaan ja myydään loppukuluttajalle. Toimitusketju koostuu yleensä yksittäisten yritysten verkostosta, jotka kukin ovat vastuussa tietystä prosessin vaiheesta. Toimitusketjustrategiaa käytetään kuvaamaan todellisia tehtäviä ja toimintoja, joita noudatetaan tiettyjen tuotantotavoitteiden saavuttamiseksi. Toimitusketjun hallinta on erittäin tärkeää organisaatioille, koska tehokas, vähän hukkaa ja optimoitu toimitusketju johtaa parempaan laatuun, lyhyempään aikaan ja alhaisempiin kustannuksiin. Yritykset, kuten Toyota, jotka vaativat useita yksiköitä, jotka valmistavat osia (renkaat, vanteet, istuimet, jarrut, peilit jne.), kokoavat, toimittavat ja myyvät, vaativat kehittyneitä toimitusketjun hallintajärjestelmiä varmistaakseen oikea-aikaisen tuotannon, vähemmän hukkaa ja alhaiset kustannukset..
Mikä on arvoketju?
Arvoketju määritellään arvoa lisäävien toimintojen yhdistelmäksi, joka on integroitu yhdessä tarjoamaan asiakkaalle parempaa arvoa. Arvoketjut keskittyvät tarjoamaan asiakkaalle maksimiarvoa alhaisin kustannuksin. Arvoketjuksi kutsutaan prosessia, jolla luodaan arvoa asiakkaalle yhdistämällä yrityksen (tai usean yrityksen, jos osa tuotantoprosessista on ulkoistettu) arvonlisäysprosessit. Useimmat yritysten arvoketjut kehittyvät asiakkaan tarpeiden ja vaatimusten tiedostamisen ympärille ja sitten yrityksen toimintojen linjaamiseen tavalla, joka täyttää nämä tarpeet tehokkaasti. Arvoketjujen tavoitteena on tyydyttää ja ylittää asiakkaan tarpeet enemmän kuin mitä maksetulle arvolle odotettiin. Onnistuneet arvoketjut luovat yritykselle kilpailuetuja.
Mitä eroa on toimitusketjun ja arvoketjun välillä?
Arvoketju ja toimitusketju ovat prosesseja, jotka yritykset omaksuvat hallitakseen yrityksen tuotanto- ja lisäarvotoimintoja, joiden tarkoituksena on tarjota asiakkaalle hyvälaatuinen tuote, joka pystyy tyydyttämään hänen tarpeitaan alhaisella hinnalla. kustannus. Toimitusketjussa on kyse tuotteen valmistuksesta sekä myynnistä ja jakelusta, kun taas arvoketju ottaa askeleen pidemmälle ja tarkastelee, kuinka tuotteelle voidaan luoda lisäarvoa organisoimalla yrityksen toiminta tavalla, joka tarjoaa parhaan arvon tuotteelle. alhaisin kustannuksin. Suurin ero toimitusketjun ja arvoketjun välillä on, että toimitusketjut seuraavat tuotetta toimituksesta asiakkaalle, kun taas arvoketjussa lähtökohta on asiakas; asiakkaan tarpeiden arvioiminen ja sitten valmistusprosessin seuranta sen määrittämiseksi, kuinka prosesseja voidaan muokata vastaamaan näitä tarpeita.
Yhteenveto:
Toimitusketju vs. arvoketju
• Toimitusketjut ja arvoketjut ovat kumpikin yritysten/prosessien verkostoja, jotka yhdessä toimittavat laadukkaan tuotteen alhaisin kustannuksin ja oikea-aikaisesti.
• Toimitusketjun tehtävänä on tuotteen valmistus sekä myynti ja jakelu. Toimitusketju on kuin ketju tai kokoelma toimittajia, valmistajia, jakelijoita, teknologiaa, tietojärjestelmiä, kuljettajia jne., jotka kokoontuvat valmistamaan ja myymään tuotteita asiakkaille.
• Arvoketju määritellään yhdistelmäksi arvoa lisääviä toimintoja, jotka on integroitu yhteen tarjoamaan asiakkaalle parempaa arvoa.
• Toimitusketjut seuraavat tuotetta toimituksesta asiakkaalle, kun taas arvoketjussa lähtökohta on asiakas; asiakkaan tarpeiden arvioiminen ja sitten valmistusprosessin seuranta sen määrittämiseksi, kuinka prosesseja voidaan muokata vastaamaan näitä tarpeita.
