Avainero klassisen ja uusklassisen teorian välillä on se, että klassinen teoria olettaa, että työntekijän tyytyväisyys perustuu vain fyysisiin ja taloudellisiin tarpeisiin, kun taas uusklassinen teoria huomioi fyysisten ja taloudellisten tarpeiden lisäksi myös työtyytyväisyyden, ja muut sosiaaliset tarpeet.
Klassinen teoria tuli julkisuuteen 19th vuosisadalla ja 20th alussa, jolloin yritykset keskittyivät enemmän suuren mittakaavan tuotantoon ja halusi parantaa toiminnan tuottavuutta ja tehokkuutta. Tämä teoria ei kuitenkaan ole enää käytännössä. Lisäksi uusklassinen teoria on klassisen teorian muunnelma.
Mikä on klassinen teoria?
Klassinen johtamisteoria perustuu olettamukseen, että työntekijät työskentelevät fyysisten ja taloudellisten tarpeidensa tyydyttämiseksi. Siinä ei käsitellä työtyytyväisyyttä ja muita sosiaalisia tarpeita. Se painottaa kuitenkin työn erikoistumista, keskitettyä johtamista ja päätöksentekoa sekä voiton maksimointia.
Teoria tuli käytännössä 19th-luvulla ja 20th-luvun alussa. Vaikka tämä teoria ei ole enää yleisessä käytössä modernissa yhteiskunnassa, jotkin sen periaatteet ovat edelleen päteviä, etenkin pienissä yrityksissä.
Klassisen johtamisteorian perusteella kolme käsitettä edistävät ihanteellista työpaikkaa:
Hierarkkinen rakenne
Organisaatiorakenteessa on kolme tasoa. Ylin kerros on omistajat, kun taas keskitaso on keskijohto, joka valvoo koko toimintaa. Kolmas kerros ovat esimiehiä, jotka osallistuvat päivittäiseen toimintaan ja osallistuvat työntekijän toimintaan ja koulutukseen.
Erikoistuminen
Koko toiminta on jaettu pieniin, tehtäväkohtaisiin alueisiin. Työntekijät ovat erikoistuneet yhteen operaatioon. Siten tämä konsepti auttaa parantamaan tuottavuutta ja tehokkuutta välttäen samalla monitaitoisia työntekijöitä.
Kannustimet
Konsepti kuvaa työntekijöiden ulkoista motivaatiota palkkioihin. Se saa työntekijät työskentelemään kovemmin; seurauksena se parantaa organisaation tuottavuutta, tehokkuutta ja voittoa.
Lisäksi klassinen johtamisteoria noudattaa jossain määrin autokraattista johtamismallia, jossa sitä pidetään johtamisjärjestelmän keskeisenä osana. Yksittäinen johtaja tekee päätökset ja viestii niistä sopivia toimia varten. Näin ollen tämä prosessi on nopea verrattuna joukkueen päätöksentekoon ja toimeenpanoon.
Lisäksi klassinen johtamisteoria hahmottelee selkeän johdon rakenteen, selkeän työntekijöiden roolien ja vastuiden tunnistamisen sekä työnjaon tuottavuuden lisäämiseksi. Tämän teorian suurimpia puutteita ovat kuitenkin se, että työntekijöiden odotetaan työskentelevän kuin koneita ja jättää huomiotta työntekijöiden työtyytyväisyys.
Mikä on uusklassinen teoria?
Neoklassinen teoria on klassisen johtamisteorian muutos ja parannus. Teoria perustuu kolmeen alla kuvattuun pääkäsitteeseen.
Tasainen rakenne
Tässä konseptissa on laaja hallinta. Lisäksi viestintäketju on lyhyempi, eikä siinä ole hierarkkista ohjausta.
Hajauttaminen
Hajauttaminen on lähempänä tasaista rakennetta laajemman hallinnan ansiosta. Lisäksi se mahdollistaa autonomian ja aloitteellisuuden alemmalla tasolla. Se tukee myös työntekijöiden työvoiman kasvua tulevaisuudessa.
Epävirallinen organisaatio
Se korostaa sekä virallisia että epävirallisia organisaatioita. Muodollinen organisaatio kuvaa ylimmän johdon aikomuksia ihmisten väliseen vuorovaikutukseen. Epävirallinen organisaatio on kuitenkin välttämätön muodollisen organisaation puutteiden löytämiseksi ja työntekijöiden sosiaalisten ja psykologisten tarpeiden tyydyttämiseksi. Johto käyttää epävirallista organisaatiota voittamaan työntekijöiden muutosvastarintaa ja nopeaan viestintäprosessiin. Siten sekä viralliset että epäviralliset organisaatiot ovat riippuvaisia toisistaan.
Lisäksi uusklassinen johtamisteoria kuvaa ihmisen käyttäytymistä organisaation toiminnan kann alta. Lisäksi tämä teoria asettaa enemmän etusijalle ihmisten tarpeet, kuten työtyytyväisyys ja muut sosiaaliset tarpeet.
Mikä on klassisen ja uusklassisen teorian välinen suhde?
Vaikka uusklassista teoriaa pidetään klassisen teorian parannuksena, molemmat johtamisteoriat eivät kuvaa epäpätevyyttä, ja tätä pidetään lyhytnäköisenä näkökulmana
Mitä eroa on klassisen ja uusklassisen teorian välillä?
Klassinen teoria tuli julkisuuteen 19th-luvulla ja 20-luvun alussath Tuolloin johto keskittyi enemmän laajamittaista valmistusta ja halusi parantaa toiminnan tuottavuutta ja tehokkuutta. Heidän strategiansa lisätä niitä perustuu työntekijöiden palkitsemisjärjestelmään, joka houkuttelee heidät työskentelemään enemmän saadakseen hyvät tulot. Yleensä klassinen teoria huomioi vain työntekijöiden fyysiset ja taloudelliset tarpeet. Uusklassinen teoria puolestaan on klassisen teorian muunnos. Tämä teoria kiinnittää enemmän huomiota työntekijöiden tarpeisiin ja odotuksiin; Tämä ei koske vain fyysisiä ja taloudellisia tarpeita, vaan myös muita sosiaalisia tarpeita, kuten työtyytyväisyyttä ja työvoiman kasvua. Joten tämä on avainero klassisen ja uusklassisen teorian välillä.
Lisäksi klassisen ja uusklassisen teorian välillä on selvä ero niiden ominaisuuksien, kuten organisaatiorakenteen, strategioiden, näkökohtien, palkitsemisjärjestelmien jne., suhteen. Klassisessa teoriassa on hierarkkinen organisaatiorakenne, jossa on johtamiskerroksia. Yksi henkilö, useimmiten omistaja, tekee kaikki päätökset. Lisäksi työntekijöitä motivoi työhön kannustinjärjestelmä. Sitä vastoin uusklassisella teorialla on tasainen organisaatiorakenne ilman johtamistasoja. Suurimman osan ajasta päätöksentekoon ja toimeenpanoon osallistuu tiimi.
Seuraava taulukko tarjoaa lisää vertailuja klassisen ja uusklassisen teorian eroista.
Yhteenveto - Klassinen teoria vs uusklassinen teoria
Avainero klassisen ja uusklassisen teorian välillä on, että klassinen teoria ottaa huomioon vain fyysiset ja taloudelliset tarpeet työntekijän tyydyttämiseksi, kun taas uusklassinen teoria ei ota huomioon vain fyysisiä, taloudellisia tarpeita, vaan myös tarpeita, kuten työ. tyytyväisyys ja operaattorin kehitys.
Kuva:
1. “3558622” (CC0) Pixabayn kautta
2. “2753324” (CC0) Pixabayn kautta
