Avainero – Absorptiokustannukset vs. toimintoperusteiset kustannukset
Kustannuslaskennassa voidaan käyttää useita menetelmiä kustannusten kohdentamiseen tuotteille, joissa jokaisella on omat hyvät ja huonot puolensa. Kustannuslaskenta on tärkeä tekijä myyntihintoja päätettäessä; Siksi kustannukset on määritettävä tarkasti. Absorptiokustannuslaskenta ja toimintoperusteinen kustannuslaskenta ovat kaksi laaj alti käytettyä kustannuslaskentajärjestelmää. Keskeinen ero absorptiokustannusten ja toimintoperusteisten kustannusten välillä on, että vaikka absorptiokustannuslaskenta on tapa allokoida kaikki kustannukset yksittäisille tuotantoyksiköille, toimintoperusteinen kustannuslaskenta on tapa käyttää useita kustannustekijöitä kustannusten allokoinnissa.
Mikä on absorptiokustannus?
Absorptiokustannuslaskenta on perinteinen kustannuslaskentajärjestelmä, jossa kustannukset kohdistetaan yksittäisille tuotantoyksiköille. Siitä aiheutuu kustannuksia materiaali-, työ- ja muiden yleiskustannusten muodossa ja se tuottaa useita yksiköitä. Aiheutuneet kokonaiskustannukset voidaan jakaa valmistettujen yksiköiden määrällä, jolloin saadaan yksikkötuotantokustannukset. Absorptiokustannuslaskenta ottaa huomioon sekä kiinteät että muuttuvat kustannukset; tästä syystä tätä lähestymistapaa kutsutaan myös "täyskustannuslaskentaksi".
Tämä eroaa toisesta laaj alti käytetystä kustannuslaskentamenetelmästä, joka tunnetaan nimellä "muuttuva kustannuslaskenta", joka kohdistaa vain suorat kustannukset, kuten suorat materiaalit, suorat työvoimat ja suorat yleiskustannukset yksittäisille tuotetuille yksiköille. Muuttuvissa kustannuksissa kiinteitä kustannuksia pidetään jaksokustannuksina ja ne huomioidaan kokonaisuutena ilman kohdistamista yksittäisiin yksiköihin.
Em. Harkitse seuraavia ABC-yhtiön kustannuksia.
| Suora materiaalikustannus yksikköä kohden | $12 |
| Suora työvoima yksikköä kohden | $20 |
| Vaihtuvat yleiskustannukset yksikköä kohden | $18 |
| Yksikkökohtaiset muuttuvat kokonaiskustannukset | $50 |
| Kiinteät yleiskustannukset | $155, 300 |
| Kiinteät yleiskustannukset yksikköä kohden | $10 (pyöristetty) |
| Tuotettujen yksiköiden määrä | $15 000 |
Yllä olevan mukaan kokonaishinta yksikköä kohden on $60 ($50+$10)
Tämä on suoraviivainen ja yksinkertainen menetelmä kustannusten kohdentamiseen, mutta jotkut kirjanpito- ja liikealan ammattilaiset kyseenalaistavat, voiko tällainen lähestymistapa tuottaa tarkkoja taloudellisia tuloksia. Yksi perinteisten kustannuslaskentajärjestelmien, kuten absorptiokustannuslaskenta tai muuttuva kustannuslaskenta, suurimmista haitoista ilmenee kiinteiden ja muuttuvien yleiskustannusten allokointimenetelmässä.
Yleiskustannukset ovat kustannuksia, joita ei voida suoraan jäljittää tuotantoyksiköihin. Toisin sanoen niiden pitäisi syntyä riippumatta tuotantotason noususta tai laskusta. Absorptiokustannuksissa nämä yleiskustannukset kohdistetaan yhdellä perusteella, kuten valmistettujen yksiköiden lukumäärällä tai työ- tai konetuntien kokonaismäärällä.
Mikä on toimintoperusteinen kustannukset?
Activity Based Costing, jota kutsutaan yleisesti "ABC"-menetelmäksi, on kehitetty voittamaan perinteisten kustannuslaskentajärjestelmien, kuten absorptiokustannuslaskenta, rajoitukset, ja se on suhteellisen moderni kustannuslaskentajärjestelmä. Tämä on siirtymistä pois yhden perusteen käyttämisestä yleiskustannusten allokoinnissa ja yrittää tunnistaa eri toiminnot tuotantoprosessissa ja se, mikä "ajaa" kustannuksia. siksi se keskittyy "kustannustekijöiden" johtamiseen. Sitten yleiskustannukset lasketaan toiminnan käytön ja kustannustekijän perusteella. Seuraavia vaiheita tulee noudattaa yleiskustannusten laskemisessa ABC:n avulla.
Vaihe 1: Määritä avaintoiminnot
Vaihe 2: Määritä kunkin avaintoiminnon kustannustekijä
Vaihe 3: Laske kunkin avaintoimintoryhmän kustannukset
Vaihe 4: Laske kustannustekijä/allokointiaste kullekin toiminnalle jakamalla toiminnan kustannukset allokaatioperusteella
Vaihe 5: Kohdista kustannukset kullekin kustannusobjektille allokointiprosentin avulla
Em. Z on vaatteiden valmistaja, ja siitä aiheutuu seuraavat toiminnot ja kustannukset (ABC-prosessin vaiheet 1, 2 ja 3)
Z saa tilauksen valmistaa ja lähettää 1 500 vaatetta. Tämän tilauksen yleiskustannukset voidaan laskea seuraavasti. (ABS-prosessin vaiheet 4 ja 5)
Oletetaan seuraavat välittömät kustannukset tilauksesta; siis kokonaiskustannukset (mukaan lukien 47 036 dollarin yleiskustannukset)
Suora materiaali $55, 653
Suora työvoima $39, 745
Yleiskulut 47 $, 036
Yhteensä 142, 434 $
Useiden perusteiden käyttäminen kustannusten määrittämiseen helpottaa kustannusten tarkempaa kohdentamista, mikä lopulta johtaa parempaan kustannusten hallintaan ja päätöksentekoon. Saman kustannuspohjan käyttäminen kaikissa toiminnoissa ei ole niin tarkkaa eikä perusteltua.
Em. Yllä olevassa esimerkissä, jos lähetyskulut on kohdistettu työyksiköiden lukumäärän perusteella, se ei ole perusteltua, koska se ei ole työvoimav altaista ja toimituskulut perustuvat lähetettyjen yksiköiden määrään.
Kuva 1: ABC:ssä kustannustekijät johdetaan ymmärtämällä eri muuttujien väliset suhteet.
Mitä eroa on absorptiokustannusten ja toimintoperusteisten kustannusten välillä?
Absorptiokustannukset vs. toimintoperusteiset kustannukset |
|
| Absorptiokustannuslaskenta on tapa kohdistaa kaikki kustannukset yksittäisille tuotantoyksiköille. | Toimintoperusteinen kustannuslaskenta käyttää useita kustannustekijöitä kustannusten kohdentamiseen. |
| Kustannuspohja | |
| Absorptiokustannuslaskenta käyttää yhtä perustetta kaikkien kustannusten kohdentamiseen. | Toimintoperusteinen kustannuslaskenta käyttää useita kustannusperusteita kustannusten kohdentamiseen. |
| Aikajakso | |
| Absorptiokustannuslaskenta on vähemmän aikaa vievää ja vähemmän tarkkaa kustannusten kohdentamistapaa | Toimintoperusteinen kustannuslaskenta on aikaa vievää, mutta sen tarkkuus on parempi. |
| Käyttö ja suosio | |
| Absorptiokustannuslaskenta on perinteinen kustannuslaskentajärjestelmä, ja useimmat johtajat ovat yhtä mieltä siitä, että se on vähemmän onnistunut kustannusten allokointimenetelmä. | Toimintoperusteinen kustannuslaskenta on nykyaikainen kustannuslaskentamenetelmä, joka on saamassa nopeasti suosiota. |
Yhteenveto – Absorptiokustannukset vs. toimintoperusteiset kustannukset
Suurin ero absorptiokustannusten ja toimintoperusteisten kustannusten välillä on välillisten kustannusten (yleiskulut) allokointitavassa. Välittömien kustannusten kohdentaminen pysyy samana molemmilla tavoilla. Monet johtajat suosivat toimintoperusteista kustannuslaskentaa tarjottujen tietojen luonteen ja merkityksen vuoksi. tämän menetelmän käyttäminen on kuitenkin aikaa vievää ja kallista. Lisäksi molemmat järjestelmät ovat vähemmän sovellettavissa palveluorganisaatioihin, joissa voi olla vaikeaa tunnistaa tiettyjä kustannustekijöitä.
