Koulutus vs kehitys
Koulutus ja kehittäminen ovat tiiviisti toisiinsa liittyviä termejä, joilla pyritään auttamaan yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa ja samalla lisäämään työntekijöiden tehokkuutta ja tuottavuutta. Vaikka koulutuksen ja kehityksen välillä on monia eroja, joita korostetaan tässä artikkelissa, vaikka ne ovat samank altaisia laajemmassa merkityksessä.
Uuden työntekijän kouluttaminen on olennainen osa hänen perehdytystään ja perehdytystään. Koulutusta annetaan niin, että hän ymmärtää roolinsa ja vastuunsa ja oppii suorittamaan hänelle uskotut tehtävät helposti ja tehokkaasti. Vasta lyhyen koulutusjakson jälkeen uusi työntekijä pystyy suorittamaan työnsä tyydyttävällä tasolla. Koulutus tekee työntekijästä tuottavamman organisaation kann alta ja on siten kiinnostunut hänen välittömästä parantamisestaan.
Työntekijän kehittäminen on jatkuva prosessi, joka jatkuu paljon koulutuksen jälkeen. Kehittämisprosessin painopiste on ihminen itse, missä koulutuksen painopiste on organisaatiossa. Kehityshuolenaiheena on tehdä työntekijästä riittävän tehokas käsittelemään kriittisiä tilanteita tulevaisuudessa. Joten vaikka koulutus keskittyy organisaation lyhyen aikavälin tarpeisiin, kehitys huomioi organisaation pitkän aikavälin tavoitteet.
Koulutus tapahtuu usein ryhmissä, ja se on tapahtuma, jota kutsutaan eri tavoin työpajoiksi ja seminaariksi. Koulutus voi kuitenkin olla myös yksi kerrallaan, kun esimies opastaa uutta työntekijää koneeseen. Joskus johtaja tarkoituksella yhdistää uuden työntekijän kokeneeseen työntekijään. Tämä tehdään, jotta uusi työntekijä oppii tekemään asioita oikein. Tätä voidaan kutsua työntekijöiden kehittämiseksi. Joskus esimies voi uskoa työntekijälle työn, joka ei välttämättä ole osa hänen velvollisuuttaan, mutta jolla on osa hänen kehittymistään.
Joskus kehittämisellä tarkoitetaan tekniikoita, kuten stressinhallintaa, joogan ja meditaation kautta tehtyjä hengitysharjoituksia, jotka eivät liity suoraan yrityksen tuotantoprosessiin, mutta joilla on tärkeä osa työntekijän kehittymistä.
On selvää, että koulutusohjelman konkreettiset vaikutukset on helppo nähdä, mutta työntekijöiden kehittämisen kautta yritykselle koituvia etuja on vaikea mitata, vaikka se todella auttaa työntekijöitä kasvamaan henkilökohtaisella tasolla.
Lyhyesti:
Koulutus vs kehitys
• Vaikka koulutus on tapahtuma, kehitys on prosessi
• Koulutuksessa keskitytään yrityksen lyhyen aikavälin tavoitteisiin, kun taas kehittäminen keskittyy työntekijään ihmisenä
• Vaikka koulutustuloksia voidaan mitata organisaatiolle koituvan hyödyn perusteella, kehityksen edut ovat paljon hienovaraisempia
