Kustannushyöty vs. kustannustehokkuus
Kustannus-hyötyanalyysi ja kustannustehokas analyysi ovat molemmat työkaluja päätöksentekoon ja auttavat arvioimaan projektia/investointia/toimintatapaa joko niiden toteutettavuuden ja kannattavuuden tai arvon ja tehokkuuden kann alta. Kustannushyöty ja kustannustehokkuus antavat päätöksentekijöille myös mahdollisuuden vertailla vaihtoehtoja ja valita parhaan toimintatavan. Samank altaisuuksistaan huolimatta nämä kaksi analyysimenetelmää eroavat toisistaan sen suhteen, mitä ne mittaavat ja miten. Seuraava artikkeli tutkii jokaista käsitettä yksityiskohtaisesti ja korostaa niiden yhtäläisyyksiä ja eroja.
Mikä on kustannus-hyötyanalyysi?
Kustannus-hyötyanalyysi on rahoituksessa käytettävä työkalu, jolla määritetään kustannukset ja hyödyt, jotka liittyvät hankkeen toteuttamiseen, päätösten tekemiseen tai tietyn toimintatavan noudattamiseen. Kustannus-hyötyanalyysi voidaan tehdä laskemalla yhteen kaikki hyödyt tai tuotot, joita saadaan tulevaisuudessa, jos hanketta seurataan (voi olla myös liiketoimintapäätös, investointi tai liiketoimintaan liittyvä toiminta) ja vähentämällä kaikkia mahdollisia kustannuksia tulos projektista. Kun odotettuja kustannuksia on vähennetty odotetuista hyödyistä, voidaan laskea nettoarvo, joka auttaa yrityksiä tekemään päätöksen siitä, kannattaako toimia vai ei.
Kustannus-hyötyanalyysin avulla voidaan arvioida, onko hanke toteuttamiskelpoinen, kannattava, ja sitä voidaan käyttää myös vaihtoehtoisten hankkeiden vertailuun parhaan vaihtoehdon valitsemiseksi. Kustannushyötyanalyysiä voi käyttää yksityishenkilö, yritys, hallitus tai kuka tahansa, ja yleisin käyttö on taloudellisessa päätöksenteossa.
Mikä on kustannustehokkuusanalyysi?
Kustannustehokkuusanalyysi arvioi kustannukset, jotka aiheutuvat suuremman hyödyn saamiseksi, jota ei yleensä mitata rahassa. Kustannustehokkuusanalyysi edellyttää päättäjiltä arviota rahankäytöllä saadun tuloksen arvon ja tehokkuuden perusteella. Kustannustehokkuusanalyysiä käytetään hyvin yleisesti arvioitaessa terveydenhuollon hyötyjä, joille ei useinkaan voida antaa rahallista arvoa. Esimerkiksi eliniän pidentämisen arvoa/tehokkuutta kalliin lääkkeen jakelulla ei voida mitata rahassa.
Kustannustehokkuus liiketoiminnassa voi tarkoittaa arvoa ja tehokkuutta parantaviin toimiin ryhtymistä esim. hukkaan välttämällä, kuten energiaa tuhlaavien koneiden korvaamista tehokkaammilla vaihtoehdoilla, mainosten kohdistamista oikealle yleisölle yleisen mainonnan sijaan ja tehokkaan tuottavan työvoiman ylläpitäminen.
Kustannushyöty vs. kustannustehokkuusanalyysi
Kustannus-hyötyanalyysiä ja kustannustehokkuusanalyysiä käytetään päätöksenteossa sen määrittämiseksi, tuleeko tiettyä projektia, investointia, päätöstä tai toimenpidettä noudattaa. Huolimatta siitä, että nämä kaksi termiä ovat varsin sidoksissa toisiinsa, ne eroavat toisistaan sen suhteen, mitä ne mittaavat, missä yhteyksissä niitä käytetään ja mitä hyötyä niistä on.
Kustannus-hyötyanalyysi mittaa nettoarvoa (edut miinus kustannukset) rahallisesti ilmaistuna, ja sitä käytetään lähinnä arvioitaessa liiketoimintaan liittyviä toimintoja, joille rahallinen arvo on helppo määrittää. Kustannustehokkuusanalyysissä toiminnan arvoa tai tehokkuutta mitataan ja sitä käytetään enimmäkseen terveydenhuollossa ja yleishyödyllisissä asioissa, joihin ei voida sijoittaa rahallista arvoa.
Yhteenveto:
• Kustannus-hyötyanalyysiä ja kustannustehokkuusanalyysiä käytetään päätöksenteossa sen määrittämiseksi, tuleeko tiettyä projektia, investointia, päätöstä tai toimenpidettä noudattaa.
• Kustannus-hyötyanalyysi voidaan tehdä laskemalla yhteen kaikki hyödyt tai tuotot, jotka saadaan tulevaisuudessa, jos hanketta seurataan (voi olla myös liiketoimintapäätös, investointi tai liiketoimintaan liittyvä toiminta) ja vähentämällä kaikki mahdolliset hankkeesta aiheutuvat kustannukset.
• Kustannustehokkuusanalyysi arvioi kustannukset, jotka aiheutuvat suuremman hyödyn saamiseksi, jota ei yleensä mitata rahassa.
