Perehtyminen vs orientaatio
Perehtymisen ja perehdyttämisen välinen ero on se, että perehdyttäminen on prosessi, jossa uusia työntekijöitä integroidaan yritykseen, kun taas perehdyttäminen on prosessi, jossa uusi työntekijä tutustuu työhön. Nämä kaksi käsitettä liittyvät rekrytointiin, joka on henkilöstöhallinnon päätehtävä. Tämä artikkeli esittelee sinulle lyhyen analyysin näistä kahdesta käsitteestä ja yksityiskohtaista eroa suuntautumisen ja koneeseen nousun välillä.
Mitä on orientaatio?
Orientaatio-ohjelmat keskittyvät yrityksen esittelyyn vastarekrytoiduille työntekijöille. Se tarjoaa erilaisia tietoja yrityksestä koskien yrityksen politiikkaa, menettelytapoja, kulttuuria, työympäristöä, terveys- ja turvallisuustoimenpiteitä jne. Joten tämä ohjelma auttaa tarjoamaan työntekijöilleen selkeän ymmärryksen yrityksen luonteesta. Yleensä organisaation henkilöstöosasto vastaa uusien työntekijöiden perehdyttämisohjelmien toteuttamisesta. Sillä on neljä päätavoitetta, kuten
• Tutustua uusien työntekijöiden työoloihin.
• Muodostaa uusien työntekijöiden mieleen myönteinen asenne yrityksestä.
• Saadaksesi tehokkaan tuoton uudelta työntekijältä mahdollisimman lyhyessä ajassa.
• Työntekijöiden pitäminen organisaatiossa.
Mitä on käyttöönotto?
Osallistuminen on strateginen prosessi, jossa tuodaan uusi työntekijä organisaatioon ja tarjotaan tietoa, koulutusta, mentorointia ja valmennusta koko siirtymäkauden ajan. Prosessi alkaa tarjouksen hyväksymisestä ja ensimmäisten kuudesta kahteentoista työkuukauden aikana.. Aloitusprosessi auttaa rakentamaan hyvän suhteen uuden työntekijän ja hänen esimiehensä/esimiehensä välille. Käyttöönottoprosessin päätavoitteet voidaan luetella seuraavasti:
• Helpottaa uuden työntekijän kykyä osallistua uuteen rooliin.
• Nostaa uuden työntekijän mukavuustasoa uudessa tehtävässä.
• Vahvistaa hänen päätöstään pysyä yrityksessä.
• Tuottavuuden parantamiseksi.
• Kannustaa sitoutumiseen ja työntekijöiden sitoutumiseen.
Kuten alla olevasta kaaviosta käy ilmi, perehdytysprosessi voidaan kehittää toimintojen, kuten valmistelun, perehdyttämisen, integroinnin, sitoutumisen ja seurannan, yhdistelmänä.
Mitä eroa on perehdyttämisellä ja orientaatiolla?
• Onboarding on jatkuva prosessi työntekijän vakiinnuttamiseksi organisaatiossa.
• Orientaatio on osa/osajoukko perehdytysprosessia, jossa uudet työntekijät oppivat yrityksestä ja heidän työtehtävistään.
• Onboardingin tavoitteena on luoda työntekijöiden halukkuutta työskennellä organisaatiossa. Perehdytyksen tavoitteena on perehtyä uusille työntekijöille työympäristöön ja yrityskulttuuriin.
• Molemmat käsitteet liittyvät henkilöstöhallinnon rekrytointiprosessiin.
