Yinin ja Yangin välinen ero

Sisällysluettelo:

Yinin ja Yangin välinen ero
Yinin ja Yangin välinen ero

Video: Yinin ja Yangin välinen ero

Video: Yinin ja Yangin välinen ero
Video: Как восстановить микрофлору 🧬🦠 кишечника после вирусных и бактериальных инфекций. Личный опыт. 2024, Heinäkuu
Anonim

Avainero – Yin vs Yang

Yin ja Ying, vaikka niiden välillä on ero, ovat kaksi universaalia voimaa, joiden harmoninen olemassaolo on edellytys koko maailmankaikkeuden kestävälle hyvinvoinnille kiinalaisen uskomuksen mukaan. Yinin ja Yangin välinen ero erottaa nämä kaksi näennäisesti vastakkaista voimaa. Yin ja yang ovat kuitenkin riippuvaisia toisistaan, jotta ne molemmat voivat kukoistaa. Näkyviä esimerkkejä yinin ja yangin kaksinaisuussymboleista ovat valo ja pimeys, tuli ja vesi, mies ja nainen jne. Yinin ja Yangin avainero on, että Yin on negatiivinen tai passiivinen tai feminiininen periaate luonnossa, kun taas Yang on positiivinen tai aktiivinen tai maskuliininen periaate kiinalaisen filosofian mukaan. Yinin ja yangin filosofiaa voidaan soveltaa kaikilla tieteenaloilla. Johtamisessa yinillä ja yangilla on paljon merkitystä ihmisen käyttäytymisen kann alta. Johtajuusominaisuudet ja henkilöstöjohtaminen voivat hyödyntää yin- ja yang-filosofiaa saadakseen enemmän irti vastaavista aiheista.

Mikä on Yin?

Kiinalaisessa filosofiassa Yin on negatiivinen tai passiivinen tai feminiininen periaate luonnossa. Yin on kiinnostavampi, osallistavampi ja enemmän kuin hoitotyö (Mintzberg, 2001). Johtamisen Yin-luonne on kaukonäköistä ja tähtää pitkäjänteiseen levinneisyyteen.

Mikä on Yang?

Yang on positiivinen tai aktiivinen tai maskuliininen periaate luonnossa kiinalaisen filosofian mukaan. Mintzberg (2001) kuvailee Yangia aggressiivisemmaksi ja interventiohaluisemmaksi. Johtamisen yang-kasvot ovat tyyliltään maskuliinisia ja muistuttavat käsitystä suuresta johtajasta. Yang-luonne johtaminen on lyhytnäköistä ja tähtää lyhytaikaiseen levinneisyyteen.

ero yinin ja yangin välillä
ero yinin ja yangin välillä

Mikä on Yinin ja Yangin merkitys johdolle?

Organisaatioiden on tunnistettava liiketoimintansa luonne ja valittava johtajansa viisaasti. Esimerkiksi suoramarkkinointiyritykselle (DRTV) yang voi olla ihanteellinen, kun taas yin on parempi päätöksentekoelimelle. Yinin ja yangin kautta symboloimme johtajuuteen ja ihmisten käyttäytymiseen liittyviä kaksoishahmoja ja ominaisuuksia.

Rippumatta eroista yinin ja yangin välillä, ne eivät voi esiintyä erillään. Molempien voimien on oltava pareittain ja työskenneltävä yhdessä maksimoidakseen johdon hyödyt. Mintzberg (2001) mainitsee yinin ja yangin "kaksinaisuudesta löytyy yhtenäisyys". Valoa ja varjoja täytyy olla, jos ihmiset haluavat elää. Vastaavasti johtamisessa on oltava sekä aggressiivisuutta että myötätuntoa selviytyäkseen vaikeista tilanteista. Jos harmonia voidaan saavuttaa, kun yin ja yang ovat tasapainossa, tällaisia filosofioita on hyödynnettävä hallinnassa tasapainottamiseksi.

Johdon yang-luonne näyttää edustavan paremmin nykyisen johdon johtamisen ominaisuuksia. Yin näyttää jääneen huomiotta. Mutta asiat muuttuvat, kun yin-tyyli johtajia ilmestyy myös nykypäivän tietokeskeisissä yhteiskunnissa. Haasteena olisi luoda harmonia näiden kahden välille ja edetä sekaisella johtamistyylillä. Sitä voidaan kutsua dialektiseksi lähestymistavaksi johtamiseen ja johtamiseen.

yin vs. yang keskeiset erot
yin vs. yang keskeiset erot

Mitä eroa Yinillä ja Yangilla on?

Yinin ja Yangin määritelmä

Yin: Kiinalaisessa filosofiassa Yin on negatiivinen tai passiivinen tai feminiininen periaate luonnossa.

Yang: Yang on positiivinen tai aktiivinen tai maskuliininen periaate luonnossa kiinalaisen filosofian mukaan.

Yinin ja Yangin ominaisuudet

Kulttuuri

Yin: Yin on luonnonsuojelijakulttuurista. Luonnonsuojelija on enemmän mukaansatempaava kuin keskeyttävä.

Yang: Yang on interventiokulttuurista. Interventionisti kannattaa väliintuloa asioiden sujuvan toiminnan varmistamiseksi, mikä on enemmän poliittista taktiikkaa.

Luonto

Yin: Yin on kiinnostavampi ja osallistavampi. Yin sopii paremmin työskentelyyn organisaation sisällä (tekeminen, yksityiskohtien tekeminen jne.)

Yang: Yang on aggressiivisempi ja tunkeilevampi. Yang sopii paremmin organisaation ulkopuoliseen työhön, kuten verkostoitumiseen, edistämiseen jne.

Johtamistyyli

Yin: Yinillä on erittäin hienovarainen ja myötätuntoinen lähestymistapa, joka on samanlainen kuin potilaan hoitotyössä, jolla on emotionaalinen ominaisuus tehdä asioita.

Yang: Yang puolestaan on kuin sairaanhoitoa, jossa yksilön emotionaalisia ja henkisiä ominaisuuksia ei oteta huomioon.

Viestintä

Yin: Yin symboloi kommunikointia kuvan ja tunteen menetelmien avulla.

Yang: Yang symboloi viestintää sanojen ja draaman keinoin.

Attribuutit

Yin: Yin heijastaa tai symboloi tummia, salaperäisiä, passiivisia ja naisellisia puolia.

Yang: Yang heijastaa avoimuutta, selkeitä, kevyitä, aktiivisia ja maskuliinisia puolia.

Vaikka yinin ja yangin välillä on tällaisia eroja, haluaisin toistaa, että yin ja yang eivät toimi erillään, vaan se on pari tai pari, joka on ymmärrettävä. Molempien on oltava yhdessä huippuosaamisen saavuttamiseksi.

Suositeltava: